聘任制公务员工作，可以拓宽选人用人视野、吸引使用优秀人才，有效解决缺乏高层次公务员难题。实践中，一些聘任制公务员工作偏离了“轨道”，“一招了之”“招而不精”、“用而不管”，难以保证选育管用效果，影响公务员队伍建设。

 

　　推新“顶层设计”政策包。聘任制公务员是一项重要改革，各地政府应精心组织、勇于破题。组织部门要夯实责任，对聘任制公务员关键环节、关键步骤展开专题研究，召开安排部署会，建立进度管理制度；牵头单位要形成政策交流-信息沟通-工作会商-日常联络工作机制，展开摸底调研，学习先进经验，积极探索当地聘任制公务员实施方案；责任单位要理顺工作流程，及时建立问题清单，开展常态化疑难问题研讨，定人定岗确定工作导向。

 

　　把严“人才引进”导向关。聘任制公务员的质量与招贤纳士的力度紧密相关。组织部门要着眼干部队伍建设的现实需求和长远需要，结合当地经济社会发展大局、干部人才队伍急需紧缺需求、高端人才储备结构等情况，聚焦重点领域，建立人才需求库；招聘单位要做好职位供需分析，精准开展业态调研，充分分析选人需求，深入研究岗位设置、薪酬待遇和资格条件，确保定对岗位、选对干部。

 

　　挥好“考核体系”指挥棒。聘任制公务员不能一招了之，“后半篇文章”更要做实。一方面，要定量定性细化聘任制公务员考核方式。通过听取报告、征求意见、民主测评、挂钩年度目标绩效工资等多种方式，确保全面考准、深入考实。另一方面，要一事一评，建立任务清单式管理考评机制。制定赋分标准，设立实时排行榜，以干成之事评价干事之人，充分调动聘任制公务员担当作为，营造见贤思齐的积极干事创业氛围。

 

　　筑牢“监督管理”防火墙。聘任制公务员比普通的委任制公务员薪高权重，对于更隐秘的职权滥用、违规违纪等隐患，须及时防范。一是规范招聘单位聘任合同拟定、合同签订等程序，严格执行合同条款，提高聘任制公务员对岗位重要性、涉密性的思想认识；二是成立督导小组，深入单位对聘用制公务员开展作风督导；三是畅通举报渠道，通过公开信访邮件电话等方式，鼓励单位干部对聘用制公务员开展全方位的监督。(作者：广汉市委组织部 赵益平)