乡村振兴，关键在人。在乡村振兴战略实施的大背景下，人才振兴居于突出位置。从引进人才到吸引人才回巢，都说明了人才到重要性。人才回村，关键在“引”和“留”。“引”是第一步，“留”才是重要的一步。为缓解当下普遍存在的村干部文化程度偏低，年龄偏大等问题，不少农村持续扩大选人视野，鼓励和吸引优秀人才回乡发展，并将其充实到村“两委”班子中，对乡村振兴起到了积极作用。同时，回引人才“施展拳脚”仍然存在障碍，需要采取更多办法，才能让在外人才肯回来、留得住。

 

　　（一）健全配套政策服务，让干部“生存有尊严，发展有空间”。完善回引人才岗位津贴制度和考评激励机制，并落实配套服务，扩宽上升通道，从而激励优秀年轻专业人才回村建功立业。可借鉴社区模式，逐步完善村“两位”评先评优举措，通过容错机制，为锐意进取的人才公开正名、撑腰打气。

 

　　（二）加大对欠发展地区招才引才的倾斜支持。推动产业项目向欠发展地区倾斜，以产业集聚人才、以热菜助推产业、持续壮大县域人才承载力，形成良性循环。在提升营商环境，鼓励他们放手去干，同时，针对有回引人才的村，加大驻村第一书记、科技特派员等队伍选派力度，充分整合盘活农村人力资源，支持返乡人才干事创业。让返乡人才能够大展拳脚，找到实现自身价值的舞台，回归家乡、建设家乡，用自己的力量造福家乡百姓，助力乡村振兴。

 

　　（三）强化人才培训培养，用好现有干部资源。实施人员知识更新、骨干人才培养、农技人员轮训等计划，增强干部农技推广和农业经济服务能力。优化农业培训课程，减少各类“填鸭式”培训，增加农民培训，实现“培育一人，带动一批”。对外来人才和本土人才一视同仁。打好“乡情牌”，吸引更多返乡人才留乡创业、就业。同事，聚焦网络市场需求，探索与互联网公司合作，共同培育乡土网络人才。(作者：贵州省从江县 廖贵兰)