凝“新”聚力传薪火双向奔赴促成长

　　山东枣庄山亭公安“四抓四新”推动“师徒结对”走深走实

 

　　山东法制传媒网：去年以来，山东省枣庄市公安局山亭分局秉持“本土育才、本土用才”理念，立足青年民警占比高、战斗力强的优势，全面启动“薪火计划”，通过探索优化“师徒结对”工作机制，全方位、全要素、全周期护航青年民辅警成长成材，打造攻坚克难的生力军和战略预备队，为山亭公安高质量发展提供了源源不断的人才动能。

 

　　抓好科学结对，组建长效帮扶新机制

 

　　立足“打造青年人才蓄水池”的长期目标，因地制宜采取三项举措，全面保障师徒结对取得“1+1>2”的实实在在成效。构建任务体系，明晰结对目标。印发《“薪火计划”实施方案》《“师徒制”实施意见》，就活动范围、实施步骤、师徒职责、成果验收、考评考核等方面提出明确要求，并在各警种业务骨干中选拔一批素质高、本领强、作风优、经验足的民警组建“警师库”，建立健全“拜师学艺”工作机制，切实为师徒结对帮扶提供强有力制度支撑。

 

　　坚持双选原则，优化选配程序。组织开展结对需求大调研，全方位摸清新警工作技能需求，掌握师带徒意愿和徒选师方向，实施“双向选择”，举行“师徒结对”仪式，累计确定优秀民辅警与新警“结对子”55对，实现了“师徒组合”科学合理、优势互补、长期稳定。

 

　　充实结对活动，密切师徒联系。以开展每周记录1个师徒互动的事件、每月1次的师徒谈心谈话、每季度开展1次结对师徒的竞赛、每季度对徒弟进行1次思想状况分析、每半年组织1次师徒向分局党委述职、全年组织1次优秀师徒评比的“六个一”系列活动为主要工作内容，密切师徒联系的同时，切实抓好新警各项能力提升。

 

　　抓好多样教学，创建良性互动新模式

 

　　坚持以“传”出智慧为先导，通过“两提升一加强”锻造基础过硬的公安队伍。

 

　　着力提升“拜师学艺”标准。要求警师做到“三传三授”，即传忠诚之道、授公安之业；传孝敬之道、授人生之业；传善良之道、授社会之业。

 

　　着力提升“以小见大”成效。采取“一对一”跟班作业模式，依托“夏季行动”“背包警务”等载体，协同开展专案侦办、应急处突、巡逻防控、窗口服务等工作任务，打造全方位实战化教学练兵体系。

 

　　着力提升“人才团队”交流。聚焦运行好、发展好人才团队，先后2次召开“师徒结对”座谈会，动态梳理“师徒结对”工作经验，补足师徒结对工作中存在的问题和短板，在全局范围内营造了“敢说敢想敢干”的浓厚氛围。随着“传帮带”的深入，一批“站位高、业务精、能力强、作风硬”的新录用民警脱颖而出。

 

　　抓好岗位练兵，搭建实战锻炼新平台

 

　　坚持以“带”出成绩为根本，通过“两个发挥”为新警成长提速加力。

 

　　发挥实战教学优势。创新“轮值轮训、战训合一”模式，以专案侦办为契机，带领新警赴外地开展专案实战教学活动，推动课堂从“教室”移到“现场”，实地领学带学、现场讨论分析。

 

　　发挥教学资源优势。融合开展政治教育、仪式熏陶、参观见学等活动，让忠诚警魂融入新警血脉。依托民警训练中心、全省首家辅警健康休整基地，以“一课三堂”特色练兵模式为抓手，密集开展青年理论小组学习、警情模拟演练、法治大讲堂等练兵活动30余次，实现“警师真教实教”“警徒真学实学”。

 

　　抓好绩效评价，构建督考一体新格局

 

　　坚持以“严”出效果为主基调，结对师徒之间有互相帮助、提醒、告知、督促整改的义务，发现苗头性、倾向性问题时及时劝阻，将违法违纪阻止在萌芽状态。定期对结对工作成效进行年度和聘期结束考核评价，对“警师”“徒弟”实行捆绑考核，考核结果作为评先评优、干部任用、职级晋升的重要依据。对“徒弟”取得重大工作成果或在上级比武竞赛中取得优异成绩的，一并给予表彰奖励。对发生违纪违法行为或年度考核被评定为“不称职(不合格)”等次的，除对“徒弟”按相关规定处理外，对“警师”取消年度内评先评优资格，以此鼓励结对师徒能真正担起互相帮助和监督的责任，切实推动山亭公安队伍建设和各项工作创新发展、提档进位。自“师徒结对”活动开展以来，全局未发生警师或警徒违规违纪现象。（山东省枣庄市公安局山亭分局）