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山东沂南界湖街道:创新工作机制 强化管理服务

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:(董文娟)山东省沂南界湖街道整合社会资源,积极创新工作机制,初步形成了区域网格化、服务一体化、管理科学化的创新社会治理新模式,使城乡社会治理更精准、精细。
 
  一、划分五级网格,明确责任边界。根据街道实际,构建五级网格,街道为一级网格,农村、城区为二级网格,工作区、城市社区为三级网格,村居、片区为四级网格,村民小组、居住小区为五级网格。第五级网格为基础网格,每个基础网格有且只有一名网格员,负责本级网格内发生事件的处理及上报。制定网格责任清单,要求每级网格照单履职,避免出现推诿扯皮现象;使用经纬度坐标围栏确定每个网格范围,做到网格之间无缝衔接;从源头上解决“网洞大”、“拦不住”的问题。
 
  二、强化便民利民,提升服务水平。大力推行“12345”为民服务工作法,网格员每天到网格内巡查一次;对不稳定因素、安全隐患、外来人员流入、邻里矛盾纠纷、公共设施损坏及时处理及上报;每月对老干部老党员、困难家庭、失业群众、孤寡空巢老人和留守儿童、特殊人群等重点服务对象进行关爱;在辖区内巡查走访或接待群众时,认真记诉求、写日志;确保网格内底数清、情况明。推行网格化走访、网格化代办、网格化服务,网格员做到对群众有问必答、有求必应、有事必帮、有难必助。
 
  三、强化基础保障,确保科学管理。一方面在所辖网格显著位置悬挂网格化服务管理公示牌,公布网格员的姓名、联系电话等基本信息,提高群众知晓率和参与率。另一方面,加强督导考核,严格实行网格员月考核制度,制定《网格员管理考核办法》,对上级安排的各项工作任务进行细化、量化,坚持公平、合理原则,采取周汇总、月通报、季排名的方式,将考核结果与绩效工资发放挂钩,并做为评先评优、表彰先进的重要依据,极大调动了网格员工作的积极性和主观能动性。
 
  下一步,街道将认真总结经验,持之以恒、锐意进取,聚焦聚力服务好广大群众,不断提高社会治理服务化、科学化水平。(山东省沂南界湖街道办事处)