今日特推: 谌钱婷:唯有坚守初心,方能行稳致远
搜索:
您的位置: 主页 > 观点 > » 正文

刘朝乾:三个“精准”做好干部工作

浏览: 来源:山东法制传媒
  “人尽其才,人岗相适。”是选人用人目标,如何将干部才能最大限度的发挥出来,是组织人事部门永恒的研究课题,在干部工作中,玉屏侗族自治县以调研为抓手,以“精准”为要求,把干部识别、培养、选拔、使用、管理工作做细、做实、做精、做准,为脱贫攻坚,全面小康提供组织保证和智力支撑。
 
  精准掌握岗位特点。为全面掌握领导岗位对干部能力的需求和全县干部的实际情况,适应新形势下经济社会发展的需要,该县由县委组织部牵头,成立干部调研组,分别到部门和乡镇采取个别谈话听取意见和实地查看等方式,开展干部调研工作,全面真实的掌握全县各级领导班子的运转情况、领导岗位特点、优秀干部情况以及人才需求情况,广泛听取干部群众对干部工作的意见和建议。
 
  精准引进培养人才。根据干部调研所掌握的干部人才需求情况,组织人事部门进行分析、研究,结合玉屏经济社会发展实际,针对当前和经后一段时干部需求,提出人才引进计划和干部培训计划,采取引进和招考等方式,精准引进人才,采取挂职锻炼、跟班学习、举办培训班等方式,对干部实施“菜单式”精准培养。
 
  精准识别配备干部。在干部配备上,该县在调研的基础上,充分考虑领导班子的整体结构和功能,分析岗位特点,提出岗位人选的基本条件,在干部考察中,不仅对考察人选德能勤绩廉等方面进行全面了解,尤其对人选与岗位的相适度,与班子的互补性、相容性进行研判,做好“精准”识别配备干部,让干实事、有实绩的干部拥有平台,调动干部干部干事创业激情,促进经济社会快速健康发展。(作者:中共玉屏侗族自治县委组织部 刘朝乾)