山东法制传媒网吉林；（代哲）吉林省高院组织全省法院开展为期三年的“加强管理年”活动，目的在于全面提升法院管理的规范化、精细化、信息化水平。为了保证这一活动在江源法院落地生根，取得实效，我院精心研究、认真谋划，实实在在推进活动开展。

 

　　安排部署实。自接到省高院开展“加强管理年”活动的通知后，江源法院反复研读，结合工作实际制定了行之有效的推进方案。召开专题党组会议7次，全院大会3次，院务会2次，及时传达省高院视频会议精神，针对活动开展的实际情况不断总结经验，并对我院下一步活动做出具体的安排部署。

 

　　查找问题实。查摆问题是“加强管理年”活动最为关键的环节，事关活动能否取得实效。江源法院按照省高院“三上三下”的问题查摆要求，召开专题民主生活会1次，部门专题组织生活会3次，结合问题查摆“回头看”活动，开展了两轮问题查摆工作。共查摆出个人在管理方面存在的问题718个，部门在管理方面存在的问题218个，院领导班子在管理方面存在的问题98个。除了将本院存在的问题找准找实、清理到位外，江源法院还组织全院各部门召开专题组织会议，对照省高院三期督查发现全省法院存在的共性问题，开展自查工作，保证共性问题全面查找，个性问题突出查找。

 

　　整改措施实。对于两轮查找出的问题，江源法院不等不靠，立即制定切实的整改措施。根据省高院相关文件制定了“加强管理年”活动应知应会，组织全体干警认真自学并要求记好笔记，着力改正部分干警对活动了解不全面、不彻底的问题。结合最高院、省高院《关于规范法院文化标识和文化环境布设工作的通知》进行检查，保证院文化标识和环境布设既合规合理，又符合实际工作要求。通过加强院内督查的方式，不定期对全院庭审纪律、工作作风、考勤情况、着装情况、安检工作进行检查，并及时向全院通报，对于问题频发的个人或部门一并通报其部门负责人和分管院领导，通过责任倒逼的方式，督促分管领导加强对分管部门的监督检查。通过从深从严的查摆问题和从细从实的整改措施，江源法院向全院干警展示了不耍嘴皮子、不作假样子、不搞花架子，脚踏实地、实事求是开展活动的决心。（吉林省白山市江源区人民法院）