山东法制传媒网：近年来，山东省济宁市邹城市检察院坚持党建引领，不断深化“方圆365”党建品牌，深入推进“四大工程”，把党的领导融入落实到检察履职全过程各方面，不断推动党建与业务、政治与法治深度融合，形成了良性循环的党建业务融合体系，实现了党建业务双促双融。

 

　　实施“主体责任落实”工程，强化党建和业务“同频共振”的多重保障。推动一体化目标融合，建立“党组—机关党委—党支部”三级联席会议制度，第一时间传达贯彻上级精神，将党建工作与各条线业务工作进行通盘考虑、超前布局，确保党建与业务“捆”在一起研究、“融”在一起落实。坚持一条线责任落实，牢固树立“抓党建就是关键”理念，切实把党建工作责任扛在肩上，细化责任落实方案，制定“三张清单”，以清单抓落实，以责任和制度推动机关党建和检察业务深度融合发展。实行一单式考核评价，围绕绩效考核目标，梳理党建工作重点与年度业务目标任务，分解落实到具体部门、具体党员，以考核倒逼责任落实。完善考评结果应用机制，把党建考核纳入部门、干部考评体系，作为年度评先评优依据，持续引导党建与业务同向发力、相融共进。

 

　　实施“体制机制创新”工程，打造党建和业务“步调一致”的工作格局。创新融合机制，打造党组领导、支部带动、党员树优的党建工作格局，构建“党支部+部门、检察员+党员”的红色战斗堡垒模式，把支部建在部门上，让党旗飘扬在业务一线。该院先后获评全市先进基层党组织、模范机关创建先锋岗、机关党建优秀创新案例等荣誉称号。完善闭环管理，在做好检察办案“规定动作”的基础上，创新做好公开听证、检察建议、涉检信访、司法救助、新闻宣传等“自选动作”，形成检察办案的“闭环”模式，实现“三个效果”有机统一。培育精品案例，探索建立精品案例线索发掘、培育管理、考核激励、学习运用等配套机制建设，定期开展案例征集，常态化精品案例研讨，对符合精品案例培育标准的进行跟踪指导，重点培育，强化精品案例在办案工作的指导作用。

 

　　实施“载体阵地建设”工程，搭建党建和业务“互联互通”的融合平台。发挥品牌效应，坚持特色兴院、品牌强院，建立“一部一品”工作机制，倾力打造以“儒法相融仁爱邹检”为核心，以“方圆365”党建品牌、“护禾365”未检品牌、“人和检察”文化品牌、“老吾老、幼吾幼”办案团队等为支撑的“1+N”品牌矩阵，实现“党建链”“办案链”“服务链”“治理链”多链融合，为检察事业增添“亮色”。强化融入学习，构建“双学双师”学习管理机制，每名干警同时配备业务导师和思想导师；坚持“第一议题”制度，在研究业务工作前先开展政治理论学习；制定党组每季度讲评、党支部每月研讨、党员每日学习等制度，形成季评、月研、日学多层次、全覆盖的学习教育新格局。深化为民司法，为50余名因购买投资理财产品上当受骗的老年人挽回经济损失100余万元。积极延伸检察职能，强化服务意识，深入开展司法救助、民意“5”来听、驻村帮扶等工作，用心用情办好群众身边的每一件实事，纾解群众急难愁盼。

 

　　实施“队伍素能提升”工程，淬炼党建和业务“两手都硬”的检察铁军。坚持严管厚爱，开展“家风助廉”“一诺五书”活动，抓早抓小、防微杜渐，帮助年轻干部扣好廉洁从检的“第一粒扣子”；加强人文关怀，传递组织温暖，成立“检察之家”温馨驿站等，增强干警的归属感。加强多元素能提升，以“育人”“育才”“育廉”为着力点，深入开展“全员练兵、素能提升，树标杆、当标兵”专项行动，举办检察官大讲堂、业务竞赛等活动，全面提升队伍素能。实施“赛场选马”机制，持续优化完善业务条线“红黄蓝”业绩晾晒与检察官贡献度评比，开展“人人当标兵、比奉献”活动，部门条线考核排名清晰可见，个人贡献大小一目了然，将正向激励与反向倒逼相结合，变“伯乐相马”为“赛场选马”，3名业绩突出、同事公认的年轻干警进入院领导班子。（山东省济宁市邹城市检察院）