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山东郯城县杨集镇“五落实”打好打赢秸秆禁烧硬仗

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:(李井水)“三夏”生产以来,山东省郯城县杨集镇坚决从讲政治、讲大局的高度,按照县委、县政府的部署要求,强化领导,精心组织,统筹安排,狠抓“五落实”,切实打好打赢秸秆禁烧这场硬仗,确保“三夏”生产万无一失,实现丰产丰收、颗粒归仓。
 
  禁烧责任落实。镇党委、政府召开秸秆禁烧专题工作会议,及时传达省、市、县秸秆禁烧工作会议精神,研究、部署秸秆禁烧工作。同时,加强禁烧工作领导,强化责任意识。成立秸秆禁烧指挥部,党政一把手负总责,社区、镇直有关部门靠上抓,统一组织协调全镇秸秆禁烧工作,各村成立以党组织书记、主要负责人为第一责任人、其他村干部为成员的领导小组。镇党委、政府与各社区(村)签订禁烧工作目标责任书,社区负责人、包村干部为辖区内禁烧工作的主要责任人,各村支部书记、村主任、村组组长,为各村禁烧工作的具体责任人,建立完善镇领导、机关工作人员、社区(村)干部“包社区、包村、包户、包湖片”责任体系和“定人员、定地块、定责任、定奖惩”工作机制,确保每个地块有人盯、有人守、有人管,24小时不间断。
 
  宣传引导落实。镇党委、政府通过流动宣传车、发放禁烧通知、禁烧宣传单、张贴宣传标语、悬挂禁烧横幅等,从环保、节能、政策、法规等方面引导群众自觉禁烧,共出动宣传车40多台次,统一制作悬挂宣传横幅1500余幅;学校开展“小手牵大手”活动,宣讲环境保护、秸秆禁烧及综合利用的常识,印发《给家长一封信》5000余份,发动学生做好禁烧家庭宣传。
 
  管理网络落实。健全完善镇、区工作区、村、组四级管理网络,形成“党委、政府主要领导亲自抓,分管领导专门抓,包点干部具体抓,村组干部入底抓”的一级抓一级、层层相负责的管理机制;畅通全镇秸秆禁烧渠道,建立24小时工作汇报制度,把全镇麦收、防火、插秧等各种情况全部纳入信息汇报管理。根据小麦种植区域及种植面积,划分8大网格、64个小网格,实行网格化管理。同时,实行24小时巡查制度,将禁烧工作成效作为各村年终考核的重要依据。
 
  督查落实。镇禁烧指挥部和2个督查、巡查组实行24小时值班,处理全镇禁烧和综合利用日常工作,协调有关部门处理问题,定期向全镇通报督查结果;镇党政办、纪委、加大督查力度,重点做好禁烧措施、岗位值班、责任落实等情况,及时通报禁烧工作情况;派出所、应急办等相关部门加强白天巡回督查和夜间设点督查,坚持“零报告”制度,确保禁烧工作平安有序、有力、有效。
 
  秸秆综合利用落实。推行“1+X”收割模式,统筹调剂120余台收割、打捆、粉碎机械,在推进秸秆粉碎还田的同时,依托恒丰农机合作社、金丰公社等新型农业经营主体,引进秸秆捡拾机、秸秆打捆机等新型农业机械设备,建设秸秆收储中心,回收小麦秸秆,提高秸秆综合利用率。与山东兰创集团和泉林纸业签订了秸秆收购合同,预计全年可收购秸秆5000吨,实现秸秆回收利用1.6万亩。(山东省郯城县杨集镇党委)