“十五五”规划开局，中央政治局首次集体学习聚焦“前瞻布局和发展未来产业”这个课题，其战略深意不言而喻。这既是把握新一轮科技革命和产业变革的战略先手，更是塑造国家发展新动能的深远布局。未来产业的竞逐，表面是技术之争，内核实为人才之赛。在这场关乎长远竞争力的赛跑中，打造一支具备前沿视野、创新能力和实战本领的年轻干部队伍，是将宏伟蓝图转化为生动现实的根本保障。

 

    一、精准“聚”才

 

    问渠那得清如许？为有源头活水来。布局未来产业，首在汇聚英才。要突破传统选人视野，将“战略前瞻性”作为透视镜，把“科技洞察力”作为刻度尺，精准衡量干部的创新潜能。要主动拓宽视野，注重从国家战略科技力量、高水平研究型大学、前沿领域领军企业以及重大攻关任务一线，发现和选拔那些既懂科技发展趋势、又具备管理素养的复合型“苗子”。围绕人工智能、量子信息等具体赛道建立人才图谱，实现人才“供给侧”与产业“需求侧”的同频共振，从源头上筑牢未来产业发展的人才基石。

 

    二、一线“砺”才

 

    刀在石上磨，人在事上练。未来产业生于创新，成于实践。坚决打破“机关化”培养模式，把产业前沿作为最好的“课堂”，把项目火线作为最硬的“考场”。要有计划地推动年轻干部“跨界”锻炼：一方面，可安排其“沉浸式”嵌入新型研发机构或重点实验室，深度参与技术路线研讨，提升对科学原理与创新规律的认知；另一方面，要推动其“下沉式”服务未来产业孵化平台或链主企业，直面市场验证、场景应用等真实挑战。通过这种“顶天”钻研与“立地”服务相结合的复合型历练，让年轻干部在解决“成长烦恼”中，蜕变为能够打通科技成果转化“最后一公里”的实干家。

 

    三、生态“润”才

 

    水深则鱼悦，林茂则鸟集。培育未来产业需要“十年磨一剑”的定力与包容试错的生态。要针对未来产业特点，建立以能力成长、长远贡献和生态构建为导向的“长周期”考核评价与激励体系，让甘坐“冷板凳”的干部坐得住，让勇闯“无人区”的干部闯得开。细化落实容错纠错机制，为在未知领域大胆探索、勤勉尽责的干部撑腰鼓劲，营造“鼓励创新、允许试错、宽容失败”的制度环境，让每一颗创新的种子都能在制度的沃土中破土生长，持续激发人才敢闯敢试、勇攀高峰的内生动力。

 

    未来已来，唯谋者胜，唯实者成。下好未来产业这盘大棋，本质上就是下好人才这步“先手棋”。只有以“十年树木”的战略定力，系统构建起“选育管用”的全链条机制，让更多“千里马”在未来产业的广阔天地中竞相奔腾。

 

    作者：四川省德阳市中江县民政局胡雪扬