年终考核是盘点工作成果、推进工作落实、全面总结提升的重要方式，但有的地方却出现了考核时轰轰烈烈，考核后偃旗息鼓的现象。如何发挥好考核“风向标”和“指挥棒”作用，破解年终考核“一考了之”的现象，推动考核“下半篇文章”走深走实，“三字诀”考出真效果。

　　念好“常”字诀，优化考核模式，讲求工作实效。当前，部分单位不注重平时工作，年终考核就开始集中“攻坚”“闯关”，抱着“平时不烧香，临时抱佛脚”的错误思想观念，突击应付考核。唯有将工作做在日常、功夫下在平时，各项目标任务高质量、高标准完成，认认真真准备，踏踏实实应考，才能在考核中得心应手、不自乱阵脚，进而让年终考核回归到突出实效、推动工作上来。

　　念好“实”字诀，细化考核要素，注重工作实绩。许多单位为应对考核，准备大量材料，工作过度“留痕”，而忽视了实际工作的推进落实。这种不仅助长了形式主义的滋生，更背离了考核的初衷。考核不是形式主义“样板戏”，不能搞以文件对应文件，以材料应付材料，以图片应对现场，不能以材料数量多少和精美程度为标准，而要以实际工作成效为依据，不断完善考核机制，将考核重心落到工作实绩上，多深入到问题困难多、矛盾突出的基层一线了解群众的急难愁盼，多看具体事，多听群众声，了解真实的情况，树立正确的考核导向，以工作实绩决定考核成绩。

　　念好“真”字诀，深化结果运用，推动工作提升。判断工作的好与坏，成与败，一个至关重要的因素就是群众的获得感。考核不是目的，而是手段，总结经验、推动工作、提升工作质效才是根本落脚点。“金杯银杯不如群众的口碑”，党中央一再强调“让人民群众有更多获得感”，这是践行我们党全心全意为人民服务根本宗旨的必然要求。在推动高质量跨越式发展过程中，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让更多改革发展成果惠及广大群众。要深化结果运用，让考核结果成为识别干部的重要标尺，年终考核才能考出真功夫、收到好效果。(作者：贵州省从江县统计局  徐雄伟 )