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沈秋露:同向发力做新时代“敢为”干部

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:(沈秋露)“采取有效措施,着力消除影响干部担当作为的各种消极因素,敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。”这是习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上强调的一句话。“旌旗猎猎千帆竞”,新时代赶考路上的干部队伍建设,是为发展赋能、为人民造福的重要一环。作为个人,要争做“敢为”干部,杜绝“洗碗越多摔碗概率越大”、“出头的椽子先烂”、“多栽花,少栽刺”、“到处是甲方、满地是雷区”的“四怕”心理。作为组织,须认真贯彻落实新时代党的组织路线,为担当者担当护航、为干事者撑腰鼓劲。二者“同向发力”,才能立稳“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的风向标,汇聚高质量发展的磅礴力量。
 
  监督管理要“狠心”,让干部背后有“靠”。营造浓厚担当氛围,优化干净履职环境,离不开监督管理的落地落实。建立健全科学的考核评价、正向激励、监督管理体系,杜绝激励“雨点小”、问责“简单粗暴”、容错“隔靴搔痒”的现象,及时“修枝剪叶”,对担当不够、作风不实、执行不力的行为绝不姑息,坚决依法依规问责处理,真正让“靠山”靠得住,让无为者无投机之处、敢为者有用武之地。发挥好“关键少数”的带头作用,“一把手”要担责于身、率先垂范,谋事想在前、工作干在前、监管落在前,主动带好一支“李云龙式”的生力军。
 
  培养使用要“精心”,让干部身上有“甲”。改革发展任务日益繁重,工作形态复杂多变,干部本领恐慌便底气不足,面对新形势新矛盾便束手无策。提供舞台、鼓励作为,遵循能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,推行实践培训和多岗锻炼的育人计划,坚持用当其时、才尽其用的用人法则,执行创新善为和注重实绩的评价体系,为干部成长铺路搭桥,为干部成事披盔戴甲。艰难困苦,玉汝于成,干部的思维格局要与时代脉搏同步,能力素质要与事业发展同频,多接一些“烫手山芋”、多当几次“热锅蚂蚁”,多受几回“风雨洗礼”,以坚强心智和过硬本领交出合格答卷。
 
  关爱保障要“暖心”,让干部眼中有“光”。干事生态好坏,是人心顺不顺、干劲足不足、发展好不好的重要基底。鼓励干部敢作为,必须在工作上大力支持,纠治官僚主义、形式主义,坚持为基层减负,让干部不为文山会海所累、不为督查填表所困。建立健全容错试错机制,明确敢为与乱为、尽职与怠工的界线,保护好干部敢闯敢干的积极性和创造性;必须在生活上充分关怀,完善走访慰问和谈心谈话制度,及时了解干部心理动态,保障干部福利待遇,让“敢为者”没有后顾之忧,放下包袱、轻装上阵,更有底气为党和人民建新功。
 
  使命呼唤担当,实干成就未来。推动组织和个人“同向发力”,让新时代“敢为”干部,常怀“关山难越、唯有前行”的信念,常保“倍道兼行、笃行不怠”的姿态,常践“推陈出新、拔新领异”的行动,在中华民族伟大复兴的新征程中创造出不负时代、不负人民的崭新成绩。(四川省中江县黄鹿镇)