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山东济南历下公安分局:优化政工激励队伍机制

浏览: 来源:山东法制传媒网
  三式联动发力 典型示范引领
  
  山东济南历下公安分局:优化政工激励队伍机制
  
  山东法制传媒网:近年来,山东省济南市公安局历下区分局以打造“励警亲民·首善警队”党建品牌为引领,突出时代特色、聚焦主题主线、立足公安实际,按照“激励、培树、管理”工作思路,持续强化典型引领、凝聚向上力量,进一步激发全警服务主责主业、创新创优创效、助推公安改革的积极性和主动性,为推动历下公安工作现代化提供强有力的人才支撑和精神滋养。今年前8个月,该局先后有 74 个集体、 187 名民警、 89名辅警受到表扬。
  
  矩阵式激励让典型引领更有“向心力”
  
  制定出台《关于加强表扬激励工作的实施办法》,健全完善即时化、常态化、规范化工作机制。 即时表扬,引领见贤思齐。对在日常工作中涌现出的好人、好事、好做法及在创新创优和亮点打造方面成绩突出的单位和个人,通过该局“晨例会”进行即时讲评表扬,供全局学习交流,形成向优向好良性态势。特色评选,激发争先动能。每季度评选“历下警星”“最强班组”,切实把在服务经济发展、改革创新实践、 重点项目攻坚中担当作为、攻坚克难、作出积极贡献的优秀个人和模范集体挖掘出来,并择优向上级申报表扬奖励。多维宣传,凝聚奋进力量。注重以事感人、以情动人,坚持贴近实际、贴近全警,通过随警作战、 现场采访等形式精心采编,形成“思想不拔高、事迹不作假、成绩不掺水”的先进典型事迹。
  
  阶梯式培树让典型引领更有“生命力”
  
  坚持“扶上马,再送一程”,积极为先进典型成长多方“施肥”、精准“滴灌”、厚植“沃土”。上下联动,形成典型集群。明确政工部门和先进典型所在部门的培育责任,建立推行“一对一”“一对多”结对制度,建立成长工作机制。对于老典型,坚持抓巩固与抓提高相结合;对于新典型,突出先进性与示范性同推进,着力打造政治合格、结构优化、业务精湛的先进典型队伍。精神传承,厚植从警担当。注重发挥身边典型的辐射带动作用,让先进典型进机关、进课堂、进社区,用身边人感染人、教育人、鼓舞人。选贤识才,搭建人才方队。结合实际,优先从先进典型中摸排、搭建优秀年轻干部培养梯次,并根据特长派任务、压担子、指路子,让他们反复锤炼、 干出特色、亮出成绩。通过思想动态分析、日常实绩跟踪、重点时段考察,实现典型培树数据化、精细化,为分局党委选人用人决策提供参考。
  
  嵌入式管理让典型引领更有“持久力”
  
  坚持严优并举,强化齐抓共管,确保先进典型成长的路径清晰、 发展提速、劲头十足。考核赋能,激发干事动力。 大力倡导“ 实干、 实绩、 实效”导向,依托全员考核,全方位考实、评准先进典型的工作实绩,动态感知、精准研判思想工作状况。对于考核名列前茅的,大力进行正向激励,促进由好向更好迈进;针对考核结果欠佳的,帮助查找原因、传导压力、激发动力,促进问题整改,实现追赶超越。 素质培养,推动能力提升。依托“励警·必胜”2024年实战大练兵,实施“ 素质强警”工程,将先进典型教育培训纳入年度培训计划,采取“班前训”“战中练”等举措,统筹抓好职业技能、警务实战、专业水平、综合素养等边值边训工作。积极推荐功模民警走出去“学”典型、引进来“促”发展,努力做到拓宽眼界、扩大格局、 服务实战。 调研跟踪,坚持动态抓建。制定完善先进典型培养管理制度,建立班子成员与分管单位典型联系制度。部署开展“典型发展调研”活动,各级领导通过深入基层、座谈交流、走访慰问等形式,多角度关心、掌握先进典型的思想动态、工作情况,对收集到的信息进行科学分析,有针对性地帮助协调解决实际困难。同时,对先进典型加强日常教育,做到常发提示语、常敲警示鼓、常绷安全弦,确保典型思想不滑坡、 工作不落后、 永葆先进性。(山东省济南市公安局历下区分局)