“疑难复杂案件处理能力与实际需求还是有差距”“释法说理、判后答疑工作仍需进一步抓实”“办案节奏把控不够均衡，尚未持续形成结案大于收案的良性循环”“社会化调解组织作用发挥不充分，多元解纷机制联动效能有待释放”“案件全流程管控不够精细，日常跟进督导频次不足，办案效率提升未达预期”。会上，各业务庭室逐一汇报上半年案件质效运行、繁简分流改革推进、长期未结案件清理等重点工作开展情况，坚持问题导向，直面短板弱项，深刻剖析问题根源。左右滑动查看更多

“院庭长要强化监督管理，严格把控程序变更审批关口，缩短简单案件的审理用时”“用好老窑匠调解组织和道交平台，提升建工和道交案件的审判质效”“加快办案进度，合理把控办案节奏”“强化执行强制措施与威慑力，深化土地量化换封与执前扣划机制应用”。在数据分析研判会商中，审管办通报了上半年全院审判执行工作核心质效数据，审判委员会专职委员张来安结合数据对上半年审判执行运行态势进行了分析。分管院领导结合分管领域，围绕数据反映的突出问题逐一提出对策建议。

会议强调

全院上下要锚定目标、靶向发力，以严实作风推动各项工作落地见效。要认清差距，坚定信心。客观正视当前工作中的短板不足，精准对标质效指标体系，紧盯薄弱环节强化常态化调度。牢固树立和践行正确政绩观，进一步拉升工作标杆、主动对标先进，补短板、强弱项，确保迎头赶上，圆满完成各项目标任务。要压实责任，细化任务。牢固树立“大审管”工作理念。院党组牵头抓总，定期研究重点质效指标；分管院领导常态化分析研判质效态势，严格落实案件阅核职责；各庭室负责人履行“一岗双责”，靠前指挥、示范带动；承办法官对案件质效负首要责任，严把案件办理全流程关口；审管办强化精细化数据分析，及时预警提示，精准提出对策建议。形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要完善机制，狠抓落实。持续深化案件繁简分流，进一步提升简易程序、小额诉讼程序适用率，推动简单案件高效办结。健全立审执协调联动机制，立案环节做好前端分流把关，审判环节强化当庭履行引导，执行环节及时反馈裁判适用问题，形成全链条协同合力。巩固深化执前扣划、执破融合等工作机制，不断破解执行工作难点堵点。加快推进“智审”系统深度应用，积极探索先行先试，以智慧法院建设赋能审判执行提质增效。要提升能力，改进作风。始终把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，杜绝机械司法、就案办案，切实增强政治敏锐性。强化业务能力建设，常态化开展发改案件分析，用好用足法信平台、类案检索、库网融合、调查研究等司法资源，持续提升司法专业水平。坚持把实质性化解矛盾纠纷贯穿办案全过程，严防程序空转，严格规范司法程序，做到严谨细致、精益求精。牢固树立底线思维与风险意识，常态化排查舆情、信访、安全及意识形态领域风险隐患，时刻绷紧廉洁自律这根弦，全力维护司法公正与司法公信。

全体员额法官参加会议。（山东省济南市市中区人民法院）