山东法制传媒网:(陈泽华近年来，山东济宁曲阜市抓实抓紧事业单位工作人员平时考核，聚焦“考什么”“怎样考”“如何用”三个问题，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，激发事业干部担当作为。

　　

　　坚持问题导向，破解“考什么”。各事业单位围绕单位中心工作，以干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为依据，重点考核完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的人员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。

　　

　　创新考核方法，破解“怎么考”。指导事业单位采取月小结、季评鉴、年总结的方式，将单位年度目标分解落实到每名干部职工，并实行动态管理，精简优化指标数量、层级，做到可落实、可衡量、可比较；鼓励事业单位加强平时考核与日常管理的统筹融合，将平时考核工作程序与部门单位的计划总结、工作例会、定期调度、监测评估等绩效管理手段相结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合，切实减轻广大干部职工负担，防止搞形式、走过场；坚持“好”等次名额向基层一线、艰苦岗位人员倾斜，增强工作活力。截至2024年第三季度，全市近300个事业单位共计11239人完成三季度平时考核备案工作。

　　

　　建立激励机制，破解“如何用”。坚持考用结合，将平时考核结果与奖优罚劣挂钩、与年度考核挂钩、与教育培养挂钩，与选拔任用、职称评聘、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。（山东省曲阜市人力资源和社会保障局）