山东法制传媒网:(赵丹)山东临清市司法局以全市公务员队伍强基行动为契机，打造新录用公务员全程动态培养机制，配齐配强帮带导师，助力新人快速全面提高综合素质和业务能力。

 

　　一、明确“谁来帮”。构建“分阶段”“双向选”多层级结对帮带机制，成立以科级干部和科室、所负责人为主体的导师资源库，建立导师档案册。帮带期一年，以季度为周期，共分四个阶段，每一阶段导师配置上均采用科级领导干部加一名业务科长联合帮带机制，全程8名导师参与其中。经导师与新录用公务员双向同意，签署导师帮带培训承诺书。每季度末由导师对新录用公务员帮带培训成效进行评议考核。系统内部举行“拜师”仪式见证交流会，为帮带导师发放聘书，强化双方责任意识及重视程度。

 

　　二、聚焦“帮什么”。建立多维度全面帮带机制，一维定位在“政治帮带”。帮助新录用公务员带头学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治觉悟。二维定位在“业务帮带”。通过业务培训、以岗代训和实战实训，使新录用公务员加快成长为业务多面手。三维定位在“作风帮带”。积极践行习近平总书记关于政法铁军建设要求，锤炼履职尽责、担当作为、攻坚克难、干净干事的过硬作风，系好入职“第一粒扣子”，养成良好行为习惯。四维定位在“生活帮带”。主动与新录用公务员沟通交流、关心鼓励，积极帮助他们解决生活中遇到的困难和问题。

 

　　三、突出“如何帮”。打造个性化定制帮带机制，一是坚持“一人一策”，导师深入了解新录用公务员性格特点、优势特长，制定个性化培养计划，建立新录用公务员帮带培训成长档案册，全程记录新录用公务员学习培训、适岗履职等情况。二是强化“言传身教”，导师通过言传身教，带领新录用公务员不断加强道德修养，廉洁自律，对发现的苗头性、倾向性问题及时给予提醒。三是注重“结果导向”。通过开展交流反馈、工作抽查等形式，评估结对帮带效果，对表现突出的导师和新录用公务员进行表扬，对于帮带作用不大或效果不明显的及时调整，确保制度落到实处，不走过场。(山东临清市司法局)