山东法制传媒网：（蒋云霄 吴栋栋）今年以来，山东省冠县桑阿镇为进一步转变工作作风，激活干事创业热情，彻底转变干部“干与不干一个样”的思想，切实确保各项工作任务稳步高效推进，制定并执行《桑阿镇机关干部千分制量化考核管理办法（试行）》。

 

　　自《千分制量化考核办法（试行）》实行以来，桑阿镇坚持“用制度管人，靠制度管事”的原则，通过对干部考勤管理、工作纪律、工作落实、会议学习、后勤管理、民主评议及加减分事项等7个方面，将干部管理工作抓实、抓细，营造良好的奋发向上、创先争优的干事氛围。

 

　　成立由党委书记、镇长双组长，其他分管领导为副组长的领导小组，明确专人负责“千分制”量化积分管理。将每天的加减分事项在次日《重点工作动态通报》中体现，确保积分管理公平、公正、公开。考核范围做到全覆盖，考核结果作为人员评先树优和提拔使用的重要依据。在此基础上，属事业编制和人事代理人员的，根据量化考核成绩兑现绩效工资。

 

　　通过千分制量化考核对干部工作落实、作风转变、担当作为等方面进行全方位考察，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。截止目前，因日常工作、未按规定考勤等减去40人次相应积分，因工作突出、表现良好等奖励120人次。（山东省聊城市冠县桑阿镇政府）