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山东高密交警大队:多举措打造一流警队

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:为进一步提升队伍规范化建设水平,切实增强队伍的团结和稳定,全面提升队伍依法履职能力,山东高密市公安局交警大队结合正在开展的交警队伍教育整顿暨顽瘴痼疾专项整治活动,与预防道路交通事故“减量控大”工作相结合,以工作成效和群众满意度检验教育整顿实效,对标新时代交管工作新形势、新任务和新挑战,多措并举,不断夯实队伍建设基础,努力打造一流交警队伍。
 
  深化学习铸忠诚
 
  以“三会一课”、“组织生活会”、“主题党日”为载体,通过“学习强国”、“警示教育”等方式,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,从严、从实、从细抓好各项法律法规和警令政令、规章制度的贯彻落实,永守初心使命,以高度政治自觉全力做好交管工作;全体党员严格按照《党章》《中国共产党廉洁自律准则》等相关规定严格要求自己,用一言一行、一举一动自觉实践,以党建带队建、以队建促发展,进一步夯实党组织战斗堡垒作用,努力创造和谐、文明、顺畅的交通环境。
 
  强化培训提素质
 
  大队以科室中队为单位、以两人或多人对练的方式轮流组织基础技能自检自查行动,通过实战演练、模拟训练、案例教育、体验式教学等方式,对队列、交通指挥手势、规范交警执勤执法语言行为、安全防护及警体训练等科目进行反复的实战训练,努力提升民警执勤执法素养,努力做到违法行为发现及时、判断准确、适用法律正确、程序合法、方式得当。同时,大队积极建立健全执法责任机制,在执法质量上实行各科队所一把手负责制,从整体上把握好执法质量、执法数量与执法效率等要求,并在法律法规授予的执法权限下,按照“谁办理谁负责、谁签字谁负责、谁审批谁负责”的原则,落实责任制。同时,还健全了相应的执法过错追究制、重大执法事件集体决定等责任制度,进一步完善执法工作内部职责分工和相互监督制约机制,极大地提高了民警的素质能力和工作效能。
 
  热心为民树形象
 
  紧扣公安交管“放管服”改革主线,以群众需求为导向,以提升能力素质为基础,不定期组织窗口民辅警开展业务培训、礼仪规范、日常警示教育等工作,规范办理各项交管业务。大队创新服务模式,拓宽服务渠道,实施普通业务“网上办”,特殊业务“预约办”,到期业务“延期办”,应急运输“优先办”等方式,优化服务细节,提升服务质量。严格落实岗位责任制、限时办结制、责任追责制,使广大干警尽职履责、热心服务成为工作常态。大队纪检部门不定期深入窗口单位和执法一线对民警的服务态度、执勤执法等进行督导检查,坚决杜绝执法不作为、乱作为和对待群众“冷、硬、横、推”等伤害群众感情、侵害群众利益现象的发生。积极推行“六位一体”事故处理新模式,实现了道路交通事故矛盾纠纷化解全方位、全过程无缝衔接的一站式服务,提升了群众满意度,推动了矛盾纠纷化解。
 
  优化服务凝警心
 
  大队根据辖区实际工作情况,实行弹性工作和带薪休假、年度体检,全力保护民警身心健康,让连续加班值班执勤的民警得到轮休,让苦干实干的民警身心得到调整和休养,让患病的民警得到及时的治疗和救助;按照有关装备标准配备交通工具、通讯工具、民警个人防护装备、武器警械、办公设备等,并使装备器械及时得到维护、更新,确保执法执勤民警生命安全。积极维护民辅警合法权益,依法惩治妨碍民警、辅警执行公务或打击报复、诬告陷害民警、辅警等违法犯罪行为,坚决维护法律尊严和执法权威,为民警、辅警依法行使职权营造良好的执勤执法环境。
 
  强化防控倡慎微
 
  坚持利用每天早时间,由各单位负责人分别组织本单位民警辅警认真学习相关警纪条令和法律法规,做到入脑入心,进而提高民警辅警遵规守纪意识。严格执行民警辅警违法违纪风险预警排查工作,加强民警辅警“八小时”工作以外监管,及时发现队伍中存在的苗头性问题和风险,重点关注、立行立改,坚决将苗头扼杀在萌芽状态。坚持用“制度管人”,严抓工作细节,注重习惯养成,奖惩公正分明,确保警令、政令畅通、令行禁止。结合正在开展的全国交警队伍开展教育整顿暨顽瘴痼疾专项整治,组织民警辅警开展了集中谈心谈话活动,进一步把准思想脉搏。充分发挥反面典型警示震慑作用,将近年来上级通报的严重违法违纪典型案例作为警示案例,教育引导全体民警、辅警从中汲取深刻教训,增强廉洁从警意识,自觉抵制消极腐败行为;针对个别民警辅警在工作中出现的小苗头小问题,大队领导分别对此开展约谈提醒,做到慎独、慎微、慎行,筑牢拒腐防变防线,确保队伍健康、稳定、有序发展。(山东高密市公安局交警大队)