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山东东营高速交警三招破解队伍建设难题

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:近年来,山东省东营市公安局高速公路交通警察支队直面队伍建设出现的新情况,多措并举加强民警辅警队伍建设,为民警辅警定制“成长装备”,注入发展动力,队伍呈现勃勃生机。
 
  积极创造条件
 
  打破民警发展瓶颈
 
  东营市公安局高速公路交通警察支队从四方面入手,解决民警队伍发展空间有限、内生动力不足的问题。
 
  一是畅通渠道,让民警在争先创优中得到认可。支队建立月呈递、季汇报等制度,通过部门呈递、积极汇报等方式,将民警情况报告上级机关,激发了民警工作热情。二是瞄准重点,让民警在创新中体现价值,支队先后推出“合像管理”“控距抓拍”“五位主体追责”等项目。疫情防控期间,推出以“1+5”定点化保障、警企联动订单化保障、警车带路精准化保障、高地交警接续化保障、多方齐力联合化保障等保障举措,全力打通复工复产“绿色通道”,受到企业广泛赞誉,为东营市“零疫情”贡献了高速交警力量。三是明确目标,让民警在学习中提升能力。2018年以来,支队3名民警进入齐鲁公安英才库,2名民警进入山东省道路交通事故深度调查专业人才库。四是注重发现培树先进典型,先后推出“齐鲁最美人物”李英江、“向上向善好青年”许龙义、“专业榜样民警”谢清波等一批先进典型。
 
  引导成长成才
 
  转变辅警重用轻管情况
 
  该支队着力解决“重用轻管、重用轻育”问题,稳定辅警队伍,引导成长成才,辅警队伍中有3人考取公务员、5人考取事业编制、8人入职国企单位。
 
  针对辅警工作最长为5年、一般为3年的情况,该支队建立组织计划、应急辅导、形势分析、跟踪问效等制度,聘请教员辅导辅警学习。对辅警中接受过高等教育的,安排新招录民警利用业余时间进行指导,帮助其考取公务员、事业编;针对交通管理工作驾驶专业技术性强、行业人才优势突出的特点,支队引导辅警将本职岗位作为成才的摇篮。民警张学峰带的5名“徒弟”去年全部考取了A2驾驶证,今年又有3名辅警即将参加考试。“没有支队就没有我的今天,这里是我永远的家。”辅警李可欣拿到教师录用通知书后激动地说。两年前,李可欣因未通过教师资格考试,提交辞职申请准备回乡,利津大队领导鼓励其继续学习专业技能,去年李可欣通过考试被某学校录用。
 
  对工作满5年的辅警,该支队千方百计为他们谋发展,极大调动了辅警工作积极性,确保了队伍稳定性。近6年来,支队为59名辅警介绍了工作。
 
  扎紧制度笼子
 
  破解监督没有抓手问题
 
  针对监督措施缺少抓手的问题,近年来,该支队强化制度监督,树立底线思维,拿出一系列举措,自2014年以来队伍违法违纪实现“零发生”。
 
  针对重点违法行为查处易发生问题的环节,支队探索推出“四步骤闭环式”违法查处机制,确保每名执法民警、每个执法环节、每起执法活动都在镜头下完成,以制度、系统的刚性,构建起“人情撼不动、金钱破不开、指令解不开”的违法查处模式。
 
  为筑牢民警思想防线,支队推行“日有警示微信、周有警示教育”制度,坚持内部警示和家庭警示相结合,每月组织警营开放日活动,把反面典型事例制成板报,让民警家属在潜移默化中受到教育。(山东省东营市公安局高速公路交通警察支队)