山东法制传媒网：（孔志伟 徐洪坤）2022年以来，山东省烟台市牟平区检察院锚定“走在前、开新局”目标定位，抓业绩考评促干事创业、抓创新驱动促业务工作、抓办案团队促素能建设，各项工作都有了长足的发展和进步，考核成绩“一路狂飙”，取得烟台市检察系统综合考核第一名以及业务评价第一名的好成绩。

 

　　抓业绩考评促干事创业氛围更浓厚树立业绩优先的用人导向

 

　　该院围绕检察主责主业开展工作，制订修改考核办法，重点考察工作实绩，有14名业务能力强、想干事、能干事的同志被选拔担任部门正副职，有效激发了干警奋力拼搏、勇争一流的精气神，整体效能进一步提升。细化考核指标。定岗定量细化考核指标，根据部门职责，区分检察官、检察辅助人员、司法行政人员，结合上级院业务评价办法，根据岗位职责规定办案办事标准，将考核指标逐项分解落实到每个人，限定完成时限和完成效果，确保事事有人管、件件有人抓，形成人人有担当的局面，真正将压力传导到“最后一公里”。做实奖优罚劣。突出“激励+惩戒”机制，对认真负责、踏实肯干的干警进行褒奖，对不能胜任、不愿担当的干警进行惩戒，在年底绩效考评时，严格区分四种类型，拉开档次，对受到惩戒的干警实行一律取消评先树优的资格，充分体现“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样的导向，调动干部的工作积极性、主动性。

 

　　抓创新驱动促检察业务工作更有成效创新做好涉案企业合规改革试点

 

　　该院在涉案企业合规改革试点工作中边实践边探索，创新性的制定了《合规案件办案指引》，探索出“项目式积分制监督评价机制”，成功办理了烟台市首批适用企业合规的案件，积极探索构建“1+N”多元化全链条合规监管机制，相关经验做法被最高检、省院转发，被评选为全省“优秀试点院”。创新完善检察业务会商机制。制定检察业务会商办法，每半月对照业务评价指标进行自查，找差距、补短板；每月由检察长召开检察业务会商会，对业务评价指标中的短板弱项进行逐项分析，并对下步工作做出部署和安排，切实发挥案件评价指标“风向标”“指挥棒”作用。创新完善案件线索共享机制。建立检察一体化联席会议机制，各部门梳理自身工作需要其他部门配合的清单，明确涉及公益诉讼、司法救助等案件线索移送情形，打破部门屏障，共享案件线索；建立案件线索专人负责制，实行全流程台账式管理，既使每条线索“事事有回音”，又倒逼接收部门“件件要落实”，确保“移交-接收-反馈”全程留痕，提升案件线索共享质效，打造“十大业务”一体发展模式。各部门间共相互移交司法救助、公益诉讼等案件线索23条。

 

　　抓办案团队促队伍建设更有力实施理念引领工程

 

　　以“质量建设年”和“创新提升年”为契机，该院围绕“少捕慎诉慎押”“能动检察”等检察新理念开展专题讨论12场次，认真查找在理念养成、司法为民等方面存在的问题，对所查找的问题，坚持问题导向、差距推动，实行台账化管理，逐个解决，切实引导干警牢固树立检察新理念，形成推动工作的常态自觉。实施政治铸魂工程。把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，认真组织学习党的二十精神，开展“第一议题”集中学习36场次，使大家学有所思、学有所悟、学有所获，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”；常态化开展党史学习教育，持续巩固教育整顿成果，开展专题党课、警示教育等活动16场次，使大家从党史中感悟初心使命，从党史中坚定初心使命，筑牢忠诚根基。实施业务提升工程。常态化开展检察大讲堂、检察官教检察官等活动22场次，探索构建理念养成、办案分享、实战培训、技能比武多元化业务培训机制，开展“比武竞赛”活动6场次，营造钻研业务、实干创新的良好氛围。（山东省烟台市牟平区人民检察院）