山东法制传媒网：去年以来，山东省菏泽市巨野县公安局立足辅警队伍管理实际，从创新管理机制、严格选人用人、加强教育培训、细化关心关爱等方面入手，多层次、多途径优化辅警管理工作，坚持把牢“四个关口”，努力打造一支素质过硬、业务精良、作风踏实的辅警队伍。

 

　　把好政策关，持续完善制度保障。始终坚持高位推动，县、镇两级相关职能部门责任分工，大力推进辅警身份、招录、经费保障、管理模式“四统一”改革，成功完成18个镇（街道）575名辅警统筹，解决了一批辅警管理工作急需的问题。健全完善相关规范性文件，明确辅警的职责权限、招聘使用、监督管理、职业保障等内容，全链条完善规章制度，解决新形势下辅警管理出现的新情况、新问题。

 

　　把好选人关，不断优化辅警结构。坚持总量控制，面向社会公开招聘，通过笔试、面试、体能测试、政治审查等环节，优中选优，辅警队伍结构进一步优化。由县局政治处、辅警大队牵头，科学配置辅警岗位，结合辅警个人特长、所学专业等，合理分配辅警名额，切实做到人岗相适应，最大限度倾斜一线。修订完善《警务辅助人员考核办法》等制度，以月绩效考核和年度绩效考核为抓手，强化结果应用。

 

　　把好实战关，聚力锤炼过硬本领。常态化开展辅警实训，组织基层所队经验丰富的民警、警务技战术教官作为带教“导师”，在“干中学、学中干”，进一步提升快速反应、高效处置能力。扎实推进大练兵、大比武，深化民辅警同学、同训、同战模式，提升民辅警一体化能力水平。紧贴实战需求，将政治理论、警纪警规等作为“规定动作”重点学习，将警种专门业务作为“自选动作”，制定“菜单式”选学科目，鼓励各岗位辅警结合自身需求进行拓展深造。

 

　　把好成长关，有效激发队伍活力。及时发掘在日常工作中涌现出的先进典型和岗位能手，对在本职岗位表现突出、有显著成绩和突出贡献的辅警加大表彰力度，在“公安微警务”开设“辅警先锋”专栏，加大宣传力度，发挥示范引领作用。同时，对辅警岗位进行轮换交流，在交警大队工作满10年的48名警务辅助人员与看护大队、巡特警大队、行政拘留所等部门辅警进行岗位交流轮换。每年组织辅警开展健康体检、医疗服务、心理健康引导等工作，将辅警队伍执勤装备纳入保障项目，着力增强辅警职业归属感、荣誉感和幸福感。（山东省菏泽市巨野县公安局）