山东法制传媒网：为项目创平安，与企业同奋斗。今年以来，山东省东营市经济技术开发区公安分局健全完善“项目警长”机制，深入部署“清障·护航启程”专项行动，全力打造平安稳定的优质营商环境，为经济发展“开门红”夯实了治安保障。

 

　　“五个集中”措施做到集中发力

 

　　“集中走访、集中宣讲、集中调研、集中服务、集中宣传，这‘五个集中’措施既是开发区公安分局党委贯彻落实市局要求推动专项行动的具体措施，又是贯穿分局全年“项目警长”机制建设的总体思路。”开发区党工委委员，分局党委书记、局长侯强明确表示。

 

　　针对今年确定的49个市级以上重大项目，开发区公安分局提前对接了解相关情况，研究部署服务保障的思路措施，着力构建起全链条、闭环式的服务保障体系。在走访联系上，明确了“市局领导定点联系、分局领导责任包靠、分局“项目警长”办公室全面走访、派出所常态走访”的机制要求，根据企业所需、公安本职，整理涉及公安机关服务保障企业和项目常见的9类26个职责事项，编印了《警愿心语·助企宝典》，结合入企走访进行集中宣讲。结合往年掌握的情况和今年项目实际，制定形成了项目清单、类别清单、问题清单、责任清单、措施清单、成效清单等“六张清单”，组织开展同类项目、一类问题专题调研。同时，分局各警种部门还结合各自专业职能，开展“全科警长”上门送服务、靠上开展公共安全检查提醒等活动。为了更好便于交流、解决问题，建立起了涵盖企业、项目负责人和区投资促进部、审批服务部、经济发展部负责人、分局各“项目警长”在内的工作群，建成了多维度、全领域沟通交流的渠道。

 

　　排查化解矛盾纠纷营造内部和畅环境

 

　　因对内部管理规定有意见，近日，某项目职工与公司发生矛盾，继而与班组长产生了肢体冲突。“情绪有了疙瘩，不仅不利于管理，不利于生活，也会对项目建设产生不利影响。”广利海岸派出所“项目警长”在走访中了解到这一情况后，联合项目负责人及时介入，从法律规定、管理规范等方面说事拉理，最终促成了矛盾化解。

 

　　以公安民警的法律专业、权威形象定分止争、促进和谐是“项目警长”服务保障项目和广大员工的重要职责。在专项行动中，分局将排查化解矛盾纠纷营造内部和畅环境作为一项重要内容，通过座谈访、深入聊、线上接等方式，更多更快更深入掌握各类矛盾纠纷，并由“项目警长”盯靠做化解工作，取得了积极成效。今年来，17名“项目警长”通过各种方式摸排各类矛盾纠纷114件，已成功化解110件。

 

　　同时，针对涉企矛盾纠纷的不同类型和特点，分局还延续了“项目警长”、班组长、施工队长、项目安保负责人、矛调员“五方推送”联动联调的机制做法，建立起了对矛盾纠纷事项形成提前预警、提前介入、提前管理、提前化解的工作链条。“市公安局研发应用了‘东营项目警长’微信小程序，下一步，我们打算积极用好里面的‘您提我办’模块功能，不断丰富拓展企业和项目矛盾纠纷摸排的渠道，强化化解的专业性、高效性、稳固性。”分局“项目警长”办公室民警高中举说到。

 

　　严打犯罪高压震慑侵企行为

 

　　今年年初，广利海岸派出所接到一起报警，某重大项目所在的企业24块通信电瓶被盗，严重影响了项目建设进度，造成了较大损失。对涉及企业、项目的违法犯罪，分局主要领导明确表示严厉打击、绝不姑息。分局“项目警长”办公室调度派出所、刑侦和法制部门，组建侦查突击队，全副精力盯案靠案，三天时间破案、抓人、追赃，两名嫌疑人受到了法律追究，企业损失也得到了挽回。破案后，企业负责人专门向“项目警长”送来了“执法为民忠于职守雷霆出击破案神速”的致谢锦旗。

 

　　为强化打击效能，营造浓厚震慑氛围，分局推出了“警事·警示”警情定期推送、“四支服务队对口服务”等机制做法，在分局接处警平台和“东开数字警务平台”专门设置了项目警情统计分析模块，对涉项目警情做到“项目警长”、项目负责人、警种负责人“三方推送”，着力形成涉企、涉项目警情案件快速出警、快速立案、快速侦办、最大承担追赃挽损的工作格局。

 

　　今年以来，在“项目警长”牵动下，以破获各类涉企涉项目案件21起，挽回损失220余万元，“项目警长”成为护航助企促发展的主力军和排头兵。（山东省东营市经济技术开发区公安分局）