山东法制传媒网：上高派出所辖区地处泰山区东部城乡接合部，有20个行政村、6个社区。上高派出所抢抓派出所标准化建设契机，率先在全市完成“两队一室”改革，辖区警情数量大幅下降，打击处理数和矛盾纠纷化解数大幅增加，群众满意度持续攀升。该所先后荣获全国优秀公安基层单位、山东省基层基础建设先进单位等称号，荣立集体二等功1次、集体三等功2次。

 

    人员如何分配——

 

    理顺组织架构

 

    “老同志工作经验丰富，年轻同志学习能力强，将合适的人放到合适的岗位上，能更好地发挥‘两队一室’改革的最大功效。”按照这一思路，上高派出所所长岳海勇根据年龄结构、专业特长等调整了3名副所长的任务分工。

 

    上高派出所把45岁以上的10名民警和4名辅警编入社区警务队，社区民警全部兼任村居党支部副书记或副主任，下沉到辖区154个基础网格，常态化开展信息采集、巡逻防范、矛盾纠纷排查化解等工作，实现了警务前移和基层治理的有机融合；挑选学习能力强、业务水平高的6名年轻民警和4名辅警组成案件办理队，专司各类刑事行政案件侦办工作，打击战果和规范办案得到双提升，派出所刑事案件、行政案件侦破率同比大幅提升；综合指挥室则由具有一定文字功底和综合协调能力的3名民警、3名辅警组成，在负责内勤工作的同时统筹指挥调度、数据支撑、视频巡查、勤务管理等，真正把综合指挥室打造成派出所的“指挥中枢”。

 

    警情如何压降——

 

    打造工作闭环

 

    为实现警力无增长改善、压降警情，上高派出所着力打造工作闭环模式、推动流程再造。

 

    针对辖区“人、地、物、事、场所”情况，综合指挥室每天开展综合分析研判，形成前瞻性指导意见，推送至社区警务队和案件办理队，两支队伍集中受领任务、分头开展工作，定时反馈工作进展，辖区治安状况“一目了然”、打防目标“清晰可见”。

 

    在此基础上，上高派出所对值班班组进行重新定义，除当日专职110接处警组外，再明确1名社区民警、1名办案民警、1名内勤民警固定值守。110接处警组接警后开展现场处置，现场处置未果的由值班社区民警跟进化解，构成案件的由值班办案民警负责打击处理，警情处置结果第一时间反馈至值班内勤民警，分析复盘后汇入“典型警情库”，用于指导类似警情处置。

 

    “‘两队一室’改革之前，辖区警情高发，日均接警50多起。改革后，基层基础工作做实了，案件办理更专业了，指挥调度更加精准，警情数自然就降下来了，现在我们所每天接警不超过30起。”说起接处警数量的变化，民警孙国民满意地笑了。

 

    效果如何优化——

 

    完善运行模式

 

    “警察同志，我的孩子在吾悦广场走丢了，你们快帮帮我吧！”3月17日晚，上高派出所接到一位母亲的求助。正在广场附近巡防的社区警务一队队长侯锡奎立即带领网格员开展搜寻，仅用20分钟便在商场内找到孩子。

 

    上高派出所社区警务队还协同行政执法、市场监管、应急管理等部门力量，发动带领网格员、“泰山义警”等力量开展治安问题联治、矛盾纠纷联调、社情信息联采等工作，并将收集到的违法犯罪线索及治安隐患、纠纷苗头等推送至综合指挥室。综合指挥室结合区域特点、警情分布、发案规律等进行综合分析研判，即时生成辖区治安状况“热力图”，指令案件办理队开展精准侦查打击，指导社区警务队开展针对性走访管控，从源头上消除安全隐患、压缩违法犯罪空间。

 

    “良好的社会治安环境给老百姓带来了满满的安全感，也坚定了企业在这里投资兴业的信心。有公安机关的保驾护航，我们今年的经济发展将会再上一个台阶！”上高街道党工委书记徐庆信心满满地说。（山东省公安厅）