山东法制传媒网:(张秋霞)今年以来,山东省济南市公安局钢城区分局坚持以整改执法突出问题为抓手,聚焦“源头管控、素质引领、监督管理”三个环节,聚力抓好执法精细化和全要素全流程管理,取得了执法问题发生率、案件退查率明显下降,执法效率、执法质量、执法能力明显提升的“两降三升” 良好成效。
聚焦“源头管控”,努力压减执法隐患
重点推进抓源头。钢城公安分局党委定期召开专题会议研究部署“源头管控”工作,从110接警处抓起,为推进执法规范化建设提出诸多指导意见。该局党委高度重视法治建设,不断完善执法监督委员会职能,着力研究解决源头隐患引发的疑难敏感案件。
突出“现场” 抓源头。该局制定印发《110接处警现场询问笔录》,所有警情都要记录基本情况、事件经过、处理意见,通过规范处警流程,固定第一证据,纳入群众评价,引导民警牢固树立“出警就是出现场”意识,确保民警每个现场执法有迹可循、依法依规。
制度兜底抓源头。该局围绕涉疫热点、涉拆难点、涉火灾盲点,超前研究、主动对接,联合相关部门,先后出台《拒不执行疫情防控措施警情现场处置工作规范》《关于依法处置拆迁类警情的法律依据及操作指引》《关于森林类火灾警情处置意见》等文件,为基层处置此类“新、难、惑”警情提供兜底法律保障,预先规避各类因处置不当可能引发的执法隐患。
“三色”督导抓源头。该局通过科技赋能事前监督,依托闭环系统、音视频证据管理系统,对警情分流、受立案等进行全程巡查监督,根据问题发生时限,以黄色提醒可能超时,橙色警示高危超时,红色通报已经超时“三色督导”和当日发现、当日通报、当日督导、当日反馈“四个当日”要求,确保了警情受立案当日清零。
聚焦“素质引领”,鼎力优化执法主体
培优标杆提素质。钢城公安分局严把入口关,选拔19名政治素质高、法律素养深、办案能力强的民警担任法制员,并指定专业警师进行一对一指导。建立轮值法制员制度,开展案件交叉互评、旁听庭审、审查卷宗等工作,将法制员审核、监督、把关的关口前移,多渠道培优法制员依法履职和监督审核能力。拓展训练提素质。坚持实战练兵,开设“云端课堂”,在该局网页设立“小马说法”“法制小课堂”“规范执法提示台”等栏目,一期一执法要素,提供“外卖式”订单培训。搭建“线下讲堂”,开创“全警执法能力提升培训班”,一月一主题“配餐式”培训,邀请公检法三部门优秀人才任讲师,以示范引领浓厚全警学法氛围,培养了一批精通法律、熟悉办案的行家能手。
做强案管提素质。该局推行“五统一”案管辅警模式,打造专业化案管队伍,每日对警情、受立案、案件办理、场所管理、涉案财物、卷宗管理等执法全要素进行巡查,督改执法问题,促提执法质效;每月召开案管工作培训会,提升案管队伍专业素养;开展优秀案管辅警“一季一奖”, 激发案管队伍活力。
警师带徒提素质。该局践行骨干带新兵“警师制”,以“师带徒传帮带”活动为载体,选拔一批政治素质高、办案经验丰富、业务能力强、思想品德好的“老”民警作为警师,采取同步办案、一线出警等方式,以“老”带新,以师带徒,推动执法新警快速成长成才。
聚焦“监督管理”,着力提升执法质效
以服务助监督。钢城公安分局聚焦技术、机制、体制三轮驱动,在执法办案管理中心创新实践“集中办、专业办、一体办”执法办案新模式,选拔1名民警和6名辅警常态入驻中心,对案件质量闭环管控、执法流程全程监督、办案活动全程服务,形成专业力量依托专业场所优化执法质效的新态势。
以双清促监督。该局持续推进执法“双清”专项活动,围绕伤害类行政案件办结率低、刑事案件立案不侦、久侦不结等突出问题,开展未结行政、刑事案件翻查起底,强力推进“两不一压”等顽瘴痼疾整治,逐步搭建“现案促规范、积案除隐患”的良性循环机制,促进执法工作法律效果和社会效果有机统一。今年一季度在济南市公安局“双清”行动中,积案清理完成率80.23%。
以审评强监督。该局进一步健全完善执法监督体系,探索推出“集体议案”“多级议案”审核机制,以灵活多样的分级导诊形式,实现对案件办理各环节的全过程、全方位、无缝隙审核把关。常态化开展“日巡周清月通报”闭环式考评监督,坚持审核与考评同步,实行“一案一审一评”,每周视频例会通报问题提醒,每月网上通报考评结果,以“考”促改,纠正执法过错,规避执法瑕疵,堵塞执法漏洞。自实行以来,该局执法问题同比下降 70%,即时整改率提升80%,案件退查率下降 30%。
以回访拓监督。该局依托“连心爱民”活动,登门回访“初访不满意”案件当事人,反馈案件进展、征集意见建议。围绕群众最关心、反映最强烈的事实认定、案件定性、执法程序及量罚适当等方面存在的问题,日分析、周汇总、月研判,分析查找原因,提出改进对策,以点带面,倒逼执法规范精细化落地,实现对年终不满意隐患的提前预警。(山东省济南市公安局钢城区分局)