山东法制传媒网：（孙涛 娄航恺）为推动新警成长成才，储蓄新生力量，山东省济南市公安局钢城区分局新一届党委班子高度重视新警成长培养，研究出台《全区公安机关警师制实施办法（试行）》和《关于建立新警成长培养工作机制的通知》，实施“1+4”工作机制，力争实现新警“一年学着干，两年独立干，三年当骨干”目标。

 

　　落实“一人一师”，抓好“传帮带”。钢城区分局根据新警特点及需求，按照关心好、培养好、使用好、管理好“四好”培养要求，“一对一”精选骨干民警确定“师徒”关系，使新警学有表率、做有标准、干有目标。目前，该分局近3年14名新警均与“警师”结成“师徒”关系。分局成立文秘专班，为特殊专业人才搭建平台。里辛派出所举办“传帮带、师带徒”结对仪式，赠寄语、送书籍、表决心、提要求，师徒比肩、薪火相传，实现“1+1大于2”目的。

 

　　实行“一月一训”，打好“组合拳”。由钢城区分局政治处牵头，每月确定训练主题，突出政治素养、业务能力、实战技能。从理论武装抓起，筑牢理想信念、锤炼党性意识、规范价值取向，系好入警第一扣，上好从警第一课。灵活施训方式，采取新警“早班前一刻钟”微讲堂活动，鼓励新警上台讲课，提升新警独立思考能力、业务能力及口语表达能力。

 

　　举办“一季一赛”，设好“练兵场”。钢城区分局围绕新警学习计划，每季度组织一次新警比武竞赛。开设“新警擂台”，采取红蓝对抗、说课比武、集中测试等多种形式，激发练兵激情，提升实战本领。

 

　　组织“半年一谈”，上好“必修课”。根据新警工作计划，钢城区分局每半年召开一次新警“走心式”座谈会，组织新警交流心得与收获，畅谈困难与建议；警师报告进度与成果，提出计划与目标；分管领导与单位负责人点评，提出意见和不足，帮助整改提升。

 

　　开展“一年一考”，用好“助推器”。钢城区分局出台《新警成长培养锻炼考核办法（试行）》，每年底开展一次集中考核，设定《政治素质考评项目清单》，填写成长评定，记入《成长档案》。开展“新警之星”评选活动，激励先进、鞭策后进。考核结果与新警岗位分配、年度考核、人才选聘等相挂钩，让新警自我定位更加清晰。

 

　　钢城区分局通过推行新警培养“1+4”工作机制，使新入职民警快速融入、适应工作，解决了怕说、怕写、怕苦的共性问题，又有助于分局挖掘有热情、有特长的新生力量。下一步，该分局持续完善培养机制，拓展培养模式，提升培养效能，合理规划成长成才路线，实现新警入门、合格、成才“三步走”，为高质量建设积蓄势能。（山东省济南市公安局钢城区分局）