山东法制传媒网：（侯宪锋 高根学）近年来，山东省济宁市公安局以平时考核为抓手，突破年底凭印象打分的传统模式，注重人员的平时表现和工作实绩，实现了考核管理与履职尽责、整改提升的有机结合，通过公开填报、亮晒工作纪实，在全局民警中产生了强烈反响，督促和引导广大民警纷纷以争第一、争优秀为目标，有力促进了公安工作高质量发展。

 

　　今年以来，全局共2名同志被授予“全国公安系统二级英雄模范”荣誉称号，高层次典型数量居全省前列，创历史新高，市公安局连续五年被市委市政府评为“综合考核先进单位”和“群众满意先进单位”,连续两年被省公安厅评为“全省优秀市级公安局”。

 

　　授奖仪式

 

　　坚持系统思维 搭建科学考核体系

 

　　按照“全警上线、清单定责、警务留痕、绩效量化”的要求，确定每人的工作职责,形成“一人一表”，分别按照30%、50%和20%的比例设置共性指标、个性指标和评价指标，完整刻画和精确量化民警的工作状态，积极推动平时考核更加精准。对不能量化的工作也划分档次等级、规定质效要求，确保每一项指标更加直观，易于评价。按照“分级管理、逐级考核”的原则，市局局属科级单位正职、副县级单位副职作为两个竟比序列，由市局统一考核。各单位对内部人员根据执法勤务、综合管理、外勤、内勤的岗位特点，划分不同序列，最大限度解决了人员岗位不可比的问题。充分考虑各序列、各职务层次的情况，尽量扩大好等次名额覆盖面，真正让各方面的优秀人员脱颖而出。

 

　　警务实战强化培训

 

　　坚持统筹兼顾 综合推进落实落地

 

　　按照“共建共享、互联互通、智能分析、开放扩展”的原则，依托“济宁公安智慧政工”平台，开发建设平时考核系统，同步设计研发手机APP客户端，多源头采集数据，对人员工作质态全面收集、智能评估、高效管理，实现考核质态线上监测，运用信息化提高考核效率。采取专项督察、网上巡查、实地检查、问卷调查等多种形式，对平时考核的组织领导、过程控制、结果运用等进行全程督导。平时考核结果实行“三挂钩”：即考核结果与福利待遇挂钩；考核结果与个人评优评先挂钩；考核结果与选人推优挂钩。对平时考核结果好、表现突出的民警厚爱一层、高看一眼，先后组织“不忘初心、牢记使命”功模专题修养班、“感恩父母、寻梦警营”优秀民警子女进警营和“警营少年 欢乐童行”优秀民警子女研学夏令营活动，切实体现组织的关心关爱。

 

　　平时考核暨工作联席会议

 

　　坚持以警为本优化考核格局

 

　　紧盯省委、市委和上级公安机关考核指标，突出公安主业和中心工作，对不同警种、岗位拿出关键性指标进行考核。根据公安机关实际，努力纠正重业务、轻队伍，重教育、轻惩戒的管理倾向，科学设置政治学习、内部管理、纪律作风3大项11小项共性考核项目，每个项目明确具体要求和计分办法。大力践行以人民为中心发展理念，将群众满意作为平时考核重要内容，定期梳理济宁市政务热线、市公安局民生服务平台、12389举报投诉平台群众反映诉求，分门别类，建立台账，明确责任单位、责任人员，逐一调查核实，限期整改落实。在2020年全省城乡居民评价调查中，济宁市社会治安为96.82分，同比提高1.35分、提升2个位次，位列全省第4。（山东省济宁市公安局）