山东法制传媒网：（孟凡学 李志勇)山东省泰安市宁阳人民法院华丰法庭聚焦质效评估指标任务分解清单，深入查摆问题不足，研究制定攻坚措施，积极推动各项指标要求落实落地。

 

　　一是发挥速裁团队办案优势提效率。科学配置审判团队力量，对庭内现有两个办案团队进行人员增减调整，将速裁团队法官助理增至2名，形成1名主审法官+2名法官助理+1名书记员的“1+2+1”团队办案模式，以发挥速裁团队办案尖刀班、老虎队作用，推动大量简单的案件消化在诉前调解或速裁程序，提高办案效率，力争速裁结案达到全庭结案数的60%。

 

　　二是加大诉前调解工作力度减增量。充分发挥驻庭人民调解员“和事佬”的作用，要求调解员从10月份开始在限定时间段内自由安排时间进行诉前调解，做到每案必调，多做工作，尽可能提高诉前调解和解率，调解不成再转速裁团队快速审理，努力从源头上减少诉讼增量。

 

　　三是强化薄弱指标监督管理补短板。针对上级法院指标考核的新变化、新要求，各审判团队制定工作任务分解清单，做到各项指标都有专人负责;推行审判质效周调度周预警制度，每周五对本周各项指标进行汇总研判，加强审判质效动态管理，重点对弱项指标发生的原因进行分析，对工作中的薄弱环节进行调度，充分利用办案系统抓好各项指标数据的监督考核工作，保持优势指标，提升弱项指标。（山东省泰安市宁阳人民法院）