山东法制传媒讯；（潘红)为了更好地破解“执行难”问题，山东省阳谷县人民法院积极采取措施，狠抓执行队伍建设，规范执行行为，促进执行公正，进一步提高了执行工作水平。

 

　　针对案多人少、执行人员配置严重不足的情况，该院合理配置执行力量，根据执行局队伍现状，结合法官员额制改革对执行队伍进行调整，设置由执行长、执行员和辅助人员组成的相对固定的执行团队。设立综合科、执行实施团队、执行查控团队及执行信访团队，并配齐司法辅助人员。成立法警局派驻执行局法警中队，在执行局长带领下协助实施强制执行工作。

 

　　该院积极推进执行工作机制建设，建立健全执行工作规章制度，制定《阳谷县人民法院执行团队职责分工及运行暂行规定》，加强对执行立案、查封、扣押、评估、拍卖、执行案款过付等各个环节的管理，并对暂缓执行、中止执行、终结本次执行程序案件的条件要求进行了明确，对失信被执行人风险提示、提供被执行人财产状况通知书的送达等环节进行了规范，以制度加强对执行工作的管理。

 

　　为做好执行信息公开工作，该院切实加强执行信息化建设，通过短信平台及时推送执行立案、送达、财产查询等阶段的重要信息，使当事人及时了解案件进展情况;通过官方网站、微博以及报纸、电视台、商业中心LED 显示屏等媒体将失信被执行人名单予以集中曝光，切实推进执行信息化升级。

 

　　该院严格执行款过付工作，由查控团队负责办理涉案执行款过付工作，由各实施团队与查控团队分别建立执行案款收支台账。案款到达法院执行款账户后，各实施团队应当在 7 日内报查控团队办理案款过付审批手续，并通知申请人领款，至迟不得超过1个月，切实杜绝“案款久拖不结”等问题。(阳谷县人民法院)