山东法制传媒3月17日讯(通讯员 张阳阳)今年以来，荣成法院结合正在开展的“规范司法行为专项整治”活动，积极践行司法为民理念，紧紧围绕法院执行难题，实行执行规范化、执行管理信息化、执行惩戒强制化、执行查控集约化、执行队伍文明化“五化”机制，切实增强执行实效。

　　一是执行行为规范化。组织干警认真学习新执行法律法规、司法解释，严格按照查封、扣押、冻结、处置涉案财物的规定要求，逐步、逐项地做好执行细节工作。严格做到“四查一控一限”， 即查被执行人的银行存款、房产登记、车辆登记、股权等债权情况，控制被执行人出境，限制被执行人高消费，并在查询后第一时间采取强制措施。对查询不到财产且申请人亦无法提供可执行线索的，及时终结本次执行程序。加强执行款物管理，财务部门以案号进行明细核算，统一收取执行案款，执行局内设案款专职管理员，建立台账，定期与财务部门核对，实现账款相符、账账相符，切实解决“支付慢”和“支付难”问题。

　　二是执行管理信息化。严格执行流程节点控制，加强执行案件信息录入管理工作，规定案件从立案到结案的每个步骤、措施都及时录入数据库，全程监管收案、查控、变价、结案等环节，确保无网外循环案件。完善执行指挥中心建设，健全“全国法院网络执行查控系统”，加强与房管、工商及车辆管理部门开展合作，对被执行人存款、房产、车辆及企业登记状况进行查控。强化执行信息公开，加大裁判文书上网公开率，在立案大厅设置了自助查询电子触摸屏，方便当事人查询执行相关等信息，保障当事人的知情权、监督权。

　　三是执行惩戒强制化。加大强制措施力度，对长期规避执行、抗拒执行的被执行人，依法采取拘传、搜查、查封、扣押、拘留、追究拒执罪等强制措施，有效遏制被执行人逃避执行的行为。加强信用惩戒管理，充分利用最高院“失信被执行人名单”、 市征信体系、互联网、广场滚动屏幕、法院公众微信等媒体全方位曝光模式，并与银行、公安等部门建立联合惩戒机制，在政府采购、招标投标、融资信贷等方面，对失信被执行人进行信用惩戒，全面挤压失信被执行人的生活空间。

　　四是执行查控集约化。在实现执行法官负责制、明确每起案件承办人的基础上，打破“一人包案到底”的传统执行模式，尤其是对“四查”工作，构建由专人负责集中送达、集中查控、集中变现处分被执行财产，以节点控制为特征的“分段集约执行”工作流程机制,在执行程序中分权、分段，实施权与裁决权分离，财产查控和财产处置分离，以分权制约促进执行提速。

　　五是执行队伍文明化。严格规范执行礼仪，明确要求接待当事人做到语言文明，举止规范，对当事人的疑惑认真解释，对案件采取的措施、进展的情况及时反馈，对当事人提供的执行线索在第一时间作出回应，坚决杜绝消极执行、拖延执行等现象。健全监督制约机制，设定关键环节、关键部位的“高压线”，落实执行立案阶段发放廉政监督卡制度，预防徇私枉法、违法干预办案等问题的发生，确保执行公正。建设执行单兵作战系统，为每名干警配备执法记录仪，在保障执行安全的同时，监督规范法官执行行为，提高执行效率。健全执行工作考评制度，科学设定考核指标，实行执行结案率、实际执行率、执行标的到位率“三率”一并考核，并按月、按季度评查，将其作为干警提职提级、评优评先的重要依据。