山东法制传媒网；山东省郓城县司法局深入贯彻落实市委《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》，充分发挥公务员平时考核的指挥棒、风向标、助推器作用，创新“一五一十”工作法，有效激发了干部队伍活力和干事创业动力，为全县司法行政事业高质量发展提供了坚实保障。

 

    加强组织领导

 

    在考核机制上求“真”

 

    成立郓城县司法局公务员平时考核领导小组，持续加大对平时考核工作的组织领导，创新“一五一十”工作法，明确考核范围、对象、原则及依据，严格考核方法和程序，建立起“个人自评-小组推选-党组确定”的考核运行机制，强化平时考核工作督查，严格杜绝“流形式、走过场”，推进平时考核真考核、考实绩、强运用，让每一名司法行政公务员都能成为肩挑司法行政改革发展重任的“急先锋”和“排头兵”，今年以来，2名年轻干部先后在全省司法行政业务“大比武”活动中荣获“业务标兵”称号，行政复议化解行政争议经验做法获司法部肯定，并在省委政法委微信公众号“齐鲁石敢当”和省司法厅《法治工作简报》刊发，郓城县也是全市唯一一个行政复议案例获评全省行政复议典型案例的县区。

 

    健全考核体系

 

    在考核关口上求“严”

 

    立足“德绩廉”三个重点考核项目，努力构建系统完备、科学严谨、运转高效的考核指标体系，力促考核督促、指引、导向作用扎实有效发挥。一是严把“政治素质关”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守政治纪律和政治规矩等情况，作为政治意识和政治素养考评的主要内容，引导全系统公务员讲政治、守规矩、顾大局、勇担当。二是严守“廉政底线关”。把遵守党的纪律、遵从国家法律、遵行县委党风廉政建设各项规定情况作为廉洁从政考评的重要内容，推动全系统公务员存敬畏、知戒惧、守底线。三是严把“工作绩效关”。坚持把“绩”放在突出位置，重点考核完成本职工作的数量、质量、效率和所产生的效果，引导全系统公务员下真功、谋实事、求实效。

 

    创新考核模式

 

    在绩效评价上求“实”

 

    秉持客观公正、注重实绩、简便易行、民主公开的原则，创新“一五一十”工作法，精准高效开展平时考核工作。强调一个中心。强化平时考核结果运用,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,有效促进公务员作风的转变,强化职责担当,提升服务能力,更好地调动公务员在推动全县经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。划分五个单元。针对不同类别、不同岗位公务员的标准和要求，结合我局“一个统筹、四大职能”工作职能，按分管领导划分5个考核单元，精准开展平时考核个人自评、小组推选等工作。明确一个方案。出台《郓城县司法局公务员平时考核工作实施方案》，明确考核内容、考核时间、考核步骤和方法，从政治思想、工作表现、工作效率、目标考核、廉政意识、遵守规章制度、业务学习及精神文明建设等多个方面对全体公务员进行全方位考评。固定十个环节。以季度考核为周期，设置个人自鉴、科长评分、民主测评、领导评鉴、督导检查、会议评议、小组评定、结果公示、汇总备案和查缺补漏十个环节进行，让平时考核公开透明、全景再现，考核结果更加公平公正、更具公信力。

 

    强化结果运用

 

    在工作推进上求“效”

 

    推动公务员平时考核成绩与岗位调整、参与中心任务、树先评优等工作直接挂钩，鼓励党员干部功夫用在平时、力气下到日常、实干放在第一。一是优化岗位匹配。根据岗位职责、工作量、权责分配、职位设置等内容，实时动态调整岗位人员，先后从平时考核优异的人选中推荐提拔10名年轻干部担任内设科室负责人，为推动司法行政工作创新筑牢人才基础。二是勇担中心工作重任。根据平时考核结果，精准挑选合适人选参与全局、全县重点工作，保障工作实绩。比如，在开展驻点执法监督优化法治化营商环境这项工作中，驻点小组人员全部是平时考核成绩优异的公务员，保障了案卷评查、伴随监督、问题整改等各项驻点工作任务高质高效完成，为助力规范行政执法行为提供了人才保障，经验做法先后被省委依法治省办《法治工作简报》、省委政法委《今日政法》刊发，多位市领导给予肯定。三是挂钩树先评优。自2024年以来，以平时考核结果为基准，提拔重用公务员2名，交流推荐到其他单位担任领导职务2名，评选出年度优秀公务员6名，晋升职务职级16名，严明选人用人导向，不断优化干事创业氛围。

 

    供稿：山东省郓城县司法局