山东法制传媒网：山东省济南市司法局以“三化”建设为契机，聚焦高质量发展，健全完善经费保障、基础设施建设、科技装备建设、后勤保障服务“四位一体”的工作格局，不断提升工作规范化正规化数字化水平，为全市司法行政工作高质量发展提供强有力保障。

　　用“制度建设”夯实基础

　　提升项目管控规范化水平

　　紧紧围绕科学决策、职能运行、业务工作、监督落实，进一步完善规章制度，填补管理漏洞。参照中央行政单位相关财务法规并结合单位实际，在充分征求基层单位意见的基础上，先后编制完成预算模板、报账手册和各支出项目报账流程指引等，进一步完善装备财务规章制度。全面梳理排查制度文件，制定出台《济南市司法局机关财务内控管理制度》《济南市行政事业单位财务制度汇编》等制度措施，规范项目报批、资金支出、提请和决策程序。对车辆加油、维修程序，定期通报公里数、耗油量;规范大宗物品政府采购程序，理顺办公用品申领管理等流程，不断提升财务规范化管理水平，不断提高经费装备使用效益和保障水平。

　　用“学习培训”锻造素能

　　提升服务保障正规化水平

　　落实强化预算、绩效目标、内控管理等财务、固定资产、政府采购、项目等新政策新制度新理念，采取集中培训、网络培训、线上学习、个人自学等多项措施，提高财务人员素质。积极参加省司法厅财务管理提升培训班，开展岗位练兵，形成争先创优的良好风气。举办全市司法行政系统财务培训班、全市司法行政系统安全生产工作培训班，认真学习《严肃财经纪律》《严格落实中央八项规定及实施细则精神》，定期开展“三公经费”、业务经费款、专项经费，公务用车等专项自查，严格公务外出报销审核工作，加强廉政风险点防控，推动后勤保障队伍正规化建设走深走实。

　　用“智能财务”提质增效

　　提升财务管理数字化水平

　　立足司法行政工作保障需求，深化信息管理平台应用，提升财务智能化管理水平。深化平台应用，加大装备财务信息化系统的应用培训力度，高标准高效率做好财务管理、装备配备使用、车辆管理等各项服务保障工作。全面推动网上财务管理、资产管理、建设项目管理、公车管理等信息系统的升级更新，提高保障效率，精准提供服务，实现财务管理、资产管理、政府采购、公车管理的电子化、规范化、数据化。利用数字平台加强内部通报和数据公开，定期通报“三公经费”、办公用品、经费支出等事项，及时提出对策建议，为科学决策提供参考，形成决策部署、执行落实、结果反馈、监督评价各环节的衔接闭环，实现有分工、有落实、有督促、有考核。(山东省济南市司法局)