瞄准执行“四个度”  提升群众满意度

　　——山东济南槐荫法院执行局改革工作纪实

 

　　山东法制传媒网：2022年是槐荫法院“跨越式发展”的开创之年，山东济南槐荫法院执行局根据上级法院机构改革要求，结合自身工作实际，创建了“繁简分流、团队作战”的新机制。

 

　　执行为民不停歇

 

　　腊月二十七下午一点，距离新春佳节仅剩2天的时间，执行局干警王程、胥文瑞驱车三百多公里，赶在天津市某银行下班前，成功扣回执行款45万余元，并于第二天上午向50多名农民工发放完毕，让辛劳一年的农民工安“薪”过年！

 

　　一纸胜诉判决，并不是公平正义的终点。执行工作是实现公平正义的“最后一公里”。槐荫法院执行局聚焦人民群众急难愁盼问题，进一步推进“切实解决执行难”，着力瞄准“四个度”，依法维护胜诉当事人的合法权益，切实把胜诉权利变成“真金白银”。

 

　　槐荫法院执行局瞄准“四个度”，切实提升执行质效与群众满意度。

 

　　加快机构改革提升办案速度

 

　　执行局下设：快执团队（团队负责人：刘昌珉）、保全团队（团队负责人：苏涛）、精执团队、恢复执行团队；裁决团队（团队负责人：毕思文）。槐荫法院执行局自开展团队化运行工作模式以来，收案后3天内可完成文书制作、送达；简案快执，办案周期缩短31天。

 

　　槐荫法院以开展“为群众办实事”示范法院创建活动为契机，打造“互联网+马锡五审判方式”，执行局运用“云端执行”破解执行工作中找人难、找财产线索难问题，将人民司法的红色基因融入互联网办案。

 

　　聚焦重点领域强化执行力度

 

　　开展“雷霆护企”“泉城清薪”“小微大爱”系列集中专项执行行动10次，执行到位金额460余万元。对拒执及妨害执行的行为采取罚款、拘传、拘留共35人次；发出限制消费令3279份，将1225人纳入失信被执行人名单，有财产可供执行案件执结率长期保持100%。

 

　　规范执行程序精准把握尺度

 

　　邀请人大代表全程见证执行，媒体公开报道。强化执行流程管理，对立案、财产查控、司法拍卖、案款发放等关键节点，进行实时动态监控。组织干警加强交流学习，用过硬的专业知识确保执行程序合法。

 

　　贯彻善意文明彰显司法温度

 

　　完善四级法院审级职能定位改革是上级部署的重要改革任务，执行局用实际行动推动矛盾纠纷在基层法院得到实质性化解。构建以信用为基础的自动履行机制，将信用制度与司法程序有机融合。随案发放《主动履行义务告知书》11669份、《信用承诺书》11960份，诉前调解成功率为67.04%，生效裁判自动履行率为64.01%；出具《信用修复证明》6份，帮助主动履行义务的被执行人回归信用体系和正常生产生活。

 

　　槐荫法院执行局小微企业信用修复案先后入选济南法院执行工作服务优化营商环境暨“执行护航•小微大爱”十起典型案例、山东省助力“诚信兴商”十大执行典型案例。以柔性执法守护亲情，联合多部门化解探望权、抚养权执行难题。

 

　　走在前开新局

 

　　在机构改革的助力下，槐荫法院执行局各项工作质效有了显著提升。2022年以来，槐荫法院执行局共执结各类案件8589件，同比增长39.8%，执行到位金额4亿余元。

 

　　槐荫法院执行局这支专业、高效的铁军队伍，将以更高效、更专业、更务实的状态投入到实现法院工作跨越发展、深化司法体制改革、提升审判执行质效的浪潮之中。（山东省济南市槐荫区人民法院）