在豫西重镇河南省三门峡市的工业集聚区内，坐落着一家专注于农业三产融合发展的实体农业产业集团——河南乐呵呵健康产业集团。近年来，在政府的政策支持和引领下，这家企业正迈着稳健的步伐，朝着以大农业为基础的“大健康”产业光明大道阔步前行着。

今年2月，中国商报记者实地考察了这家“大健康”生产企业的基地和车间，并独家专访了掌舵这家企业的负责人王军英总经理，更加深入了解了该企业的成长之路与经营理念。

河南乐呵呵健康产业集团公司总经理王军英和客户电话沟通业务

问：贵公司为何会叫乐呵呵健康产业集团，我们很好奇，有什么特别的意义吗？

答：乐呵呵健康产业集团以“做厚道好企业，造地道好产品”为宗旨，为努力做好“乐呵呵”这个大健康民族品牌，“让更多人健康，让更多人快乐，让更多人幸福”是我们追求的目标；另外，我们集团还发扬“以人为本的精神、乐观向上的精神、奉献回馈社会的感恩精神”，所以起名为乐呵呵。

问：据我们了解，乐呵呵健康产业集团最初是从流转土地和林地种植开始的，从最初的上百亩到如今的近十万亩，请问，集团是如何一步步布局这个产业发展计划的？

答：确实如你所知，我们集团的最初发展主要是在河南省三门峡市和洛阳市两地农村流转土地搞种植和流转林地搞林产经营以及林地中药材种植，并从最初流转的上百亩逐步发展到了现在的近十万亩。这些流转土地和林地一部分用来种植核桃树，核桃树下再套种油用牡丹。另一部分土地用来种植金银花、党参、葛根、板蓝根、丹参、连翘等中药材。

工人用大型农机整理土地。

等到种植初具规模之后，我们便开始思考该如何处置这些农产品了。经过企业高层的深入研究讨论，我们决定对这些种植的油用牡丹和中药材等初级农产品原料进一步加工再生产。

之后，国家提出了推进供给侧结构改革。所谓供给侧结构性改革，就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好地满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。我们响应国家供给侧改革的号召，在产品质量上做文章，与国内多家研发机构合作，提高技术含量，升级文化品位，通过做精品，解决供给过剩问题，提高了集团竞争力，增加了产品效益。

与此同时，我们积极提升营销服务，配套建设物流基地，在全国多省市设立储存仓库，缩短客商取货时间，降低成本和资源浪费。我们还积极创新营销模式，改变原来的“全国总代理—省级代理—市级代理—县级代理”传统代理模式，变为“公司+代理商”模式，公司直接让利于基层经销商，缩短了中间环节，增加了效益，提高了效率，节约了大量的人力物力。