山东法制传媒网：（李秀芹）2024年，为更好的发挥预算绩效管理作用，提高财政资金配置效率和使用效率，山东省临沭县工信局加强制度体系建设，强化绩效运行监控、注重结果运用，增强政府公信力和执行力，全力提升预算绩效管理水平。

 

　　完善规范管理制度，提高绩效管理意识。把绩效管理工作摆在重要位置，切实增强单位干部职工对绩效管理工作重要性和必要性的认识。成立预算绩效管理领导小组，通过召开预算绩效会议，明确各科室负责人为绩效管理责任人，提高对预算绩效管理的重视程度，树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。制定《预算绩效管理暂行办法》等相关规章制度，为实施全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系提供制度保障。

 

　　建立健全绩效管理体制，强化绩效运行监控。对项目进行事前绩效评估、事中绩效运行监控、事后绩效自评等全过程绩效监督，全面设置部门和单位整体绩效目标、政策及项目绩效目标。将单位所有预算项目全部纳入绩效监控，采用单位总监控，资金使用科室分别监控，组织专人对绩效目标实现情况进行过程跟踪对绩效监控结果进行审核分析，对发现的问题及时进行反馈，督促相关科室完善措施和改进管理，确保目标任务得到有效实现、资金安全有效。

 

　　注重结果运用，提升财政资金使用效益。以绩效评价结果为导向，开展结果报告、监督整改与预算安排、项目调整、单位考核等形式多样的结果应用方式，切实提升财政资金使用效益。坚持将绩效评估结果用于调整预算项目、资金规模、支出方向；根据绩效目标审核结果，对绩效目标、项目内容等进行整改、优化、调整；通过绩效监控进行政策优化、改进管理、预算调整、结余处理、项目调整；将评价结果作为次年政策优化、改进管理、预算调整、项目调整的重要依据并组织实施；对照省市县财政重点绩效评价发现的问题及时全面自查整改。（山东省临沭县工信局）