山东法制传媒网：“大国小农”是我国的基本国情农情，“人均一亩三分地，户均不过十亩田”的小农生产模式，仍是农业发展需要长期面对的基本现实，小农户仍是农业生产的基本力量。为解决乡亲们的种田难题，郯城县杨集镇探索“托管服务主体+合作社（家庭农场）+农户”的合作模式，成立郯城县田保姆植保农民专业合作社，开展从育秧、插秧，农资供应、种子销售，到谷物烘干、粮食收储销售等覆盖水稻、小麦生产全过程的农业生产托管服务，努力实现“农业增效、农民增收”的目标。

 

　　目前，合作社占地面积15余亩，注册资金1200万元，利用自身资金、技术、人员等优势，加快向专业化、规范化和效益化方向发展，为一个或多个合作社（家庭农场）、种粮大户和小散农户提供水稻、小麦种植产前、产中、产后全程或单环节托管服务，破解了农村劳动力短缺的瓶颈，使小规模和散户面临的“打药难、育秧难、晒粮难、抗风险能力弱”等不再难。

 

　　优化服务模式，提供全程综合服务。为了提高产品质量和竞争力，合作社积极推行农业标准化生产，建立了严格的生产管理制度和产品质量追溯体系。通过统一供种、统一技术、统一管理、统一销售的方式，将植保服务覆盖“耕、种、管、收”整个农业生产的全链条，统一提供深耕、深松等农业和农机化技术，提高了作业效率和作业质量，确保了产品的质量和安全，实现了农业生产节本增效。建设了占地24亩的秸秆收储加工中心，年回收秸秆2万余亩、消化2万余吨，主要用于牲畜饲料、发电等，通过秸秆深加工，每吨利润可以从200元提高到600元、增幅200%，实现了秸秆高附加值综合利用，减少了环境污染、方便了耕种、增加了收入，一举多得。

 

　　科技赋能，农业发展高效。合作社配备专业人员和专业设备赋能小麦水稻的播种、收割、施肥。全方位推进机械化、现代化、智能化，提升田间管理的精细化水平，节约人工成本，让农业生产更方便、高效、安全。比如以前夏天给水稻施肥，人工1小时只能施肥1亩地，腰酸背痛不说，效率还低。通过专业队伍采用全机械化施肥，一台无人机一天可施肥200亩到300亩。进一步实现人机分离、人药分离，规避农药对人体的毒害。合作社的业务体量涉及21个自然村，受益群众10000余人，通过科技赋能，群众合计年收益1362.4万元，村集体合计年收益101.7万元，各村平均提高收入近5万元。

 

　　创新经营模式，拓展增收渠道。为了满足市场需求和实现可持续发展，合作社不断创新经营模式和拓展业务领域。随着合作社服务能力的提高和仓储、托管、农产品加工中心相继建成，服务产业链得到延伸，实现了产前农资采购，产中农机化作业，产后农产品仓储、秸秆还田、残膜回收、稻米加工的全产业链服务。引进“苏秀867”“苏秀852”“鲁源501”“济麦22”等新品种、新技术，提高产品质量，这些举措不仅提高了合作社的经济效益和社会效益，也为社员带来了更多的收益和就业机会。（李井水、许兰馨）