山东法制传媒网：（许家浚 姜健辉）为确保完成执行工作年度目标任务，发挥重点指标的引领作用，吉林省延边铁路运输法院党组高度重视执行工作，提出三项措施，力保执行质效指标争上游。

 

　　一是对照指标找差距。延边铁路运输法院对照省法院下发的月重点工作调度纳入排名的执行质效指标，每月三次进行模拟排名，探索如何能够巩固优势指标的排名，怎样能够提升劣势指标的排名，对照差距提升自身，并针对排名指标进行深入研判，总结上一月度工作哪里没有做好，剖析原因，提出改正措施。

 

　　二是立审执密切衔接。在当事人立案时，对当事人加强诉讼指导、法律释明、风险告知，尤其对有财产可供执行的案件引导当事人进行财产保全；在诉讼中综合审判部门根据具体案件，同执行部门进行密切沟通，分析该案是否能够进入执行程序、研判当事人是否具有履行能力，为后续执行打下基础。

 

　　三是增加执行力量。党组充分考量到扩大管辖后，执行案件数量陡增，且执行局干警身兼数职，这一现实问题，统筹协调，党组成员、副院长李忠日带领自己的审判团队加入执行局，切实缓解人员紧张问题，目前该团队所承办的执行案件执行完毕率能够达到90%以上，切实提升了执行质效。（吉林省延边铁路运输法院）